项目施工作业指导书编制管理制度

项目施工作业指导书编制管理制度提要：工区《作业指导书》的编制应按照建建{2009}107号文件并结合实际情况，制定相应的技术工艺准则

　　项目施工作业指导书编制管理制度

　　(1 特殊过程和关键部位由项目经理部组织编制施工作业指导书并向工区下发。

　　(2 工区对所管辖作业队发放作业指导书并组织实施。

　　(3 作业指导书的基本内容:

　　执行建建{2009}107号文件《铁路建设项目施工作业指导书编制暂行办法》

　　(4 作业指导书的管理实施

　　一、工区《作业指导书》的编制应按照建建{2009}107号文件并结合实际情况，制定相应的技术工艺准则，经项目经理部总工程师审批后施行。

　　二、施工过程中使用新结构、新材料、新工艺、新技术、应用新型施工机械采用新的检测、试验手段，必须经过试验和技术鉴定，并制定可行的技术措施，形成新的技术工艺标准补充条文，报公司审批后施行。

　　三、桩基工程、大型土石方、深基坑支护、大体积砼、大跨度、预应力工程、大型钢结构安制、冬期施工、脚手架工程、有特殊工艺要求的工程(如高性能混凝土的环境条件)、简支箱梁预制、无碴轨枕板铺设等特殊部位、结构、工序的施工，必须制订有针对性的技术措施，报公司审批后方可施工。

　　四、分部、分项工程施工前，现场施工管理人员应将具体的施工准备、工艺标准、质量要求和注意事项等向操作人员进行交底，尤其是一些重要部位和关键工艺的施工，应有针对性地进行技术交底，并制订、实施相应的跟踪检查措施，确保施工质量符合标准。

　　五、操作人员必须领会设计图纸要求和技术交底要求，施工过程中应自觉坚持自检、互检、交接检制度，发现问题，及时整改。作业指导书发放和接收必须做好编号和登记。