开发项目施工图设计会审及现场签证管理制度

开发项目施工图设计会审及现场签证管理制度提要：工程部组织设计部门向施工单位交底。设计单位介绍设计意图、结构特点、施工需求、技术措施和有关注意事项

　　开发项目施工图设计会审及现场签证管理制度

　　为加强工程建筑经济及档案管理，为工程结算提供真实、准确计算依据，实现工程签证规范化、制度化，特制定本制度。

　　一、施工图设计会审

　　１、图纸会审的组织与程序：

　　Ａ、由工程部牵头，预算部配合，组织设计部门、监理公司和施工单位参加。

　　Ｂ、会审前各方必须熟悉图纸，做好图纸预审工作。

　　Ｃ、工程部组织设计部门向施工单位交底。设计单位介绍设计意图、结构特点、施工需求、技术措施和有关注意事项。

　　Ｄ、工程部、监理公司、施工单位，提出修改意见及图纸中存在的总是和需要解决的技术难题。

　　Ｅ、四方研究协商，拟定解决办法，由施工单位写出会议纪要，四方签字生效。

　　２、图纸会审内容：

　　Ａ、设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。

　　Ｂ、各专业图纸之间和平立剖之间有无矛盾，标注有无遗漏。

　　Ｃ、设计与委托要球队、规划及配套要求是否有矛盾。

　　Ｄ、总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致。

　　Ｅ、防火、消防是否满足。

　　Ｆ、建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾。

　　Ｇ、预埋件、预留洞口是否清楚。

　　Ｈ、施工单位是否具备施工图中所列各种标准图册。

　　Ｉ、材料来源有无保证，能否替换。

　　Ｊ、地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工或不便施工的技术问题。

　　Ｋ、工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间有无矛盾，布置是否合理。

　　Ｌ、施工安全、环境卫生有无保证。

　　Ｍ、基础造型、结构选型、钢筋配置、砼标号是否安全、经济合理。

　　二、现场签证制度

　　１、严格按图施工，遵循施工规范及程序，施工中需签证的工程内容由乙方施工员、甲方工程人员、预算员及监理据实签证后报工程部由工程部部长审核签字。

　　２、工程签证要实地测量，验收准确，认真做好各种记录，做到真实、准确。

　　３、工程发生当时即做签证，不拖延、推诿，要在签证发生两天内转预算部。

　　４、工程签证须采用制式签证单复写，一式三份（由乙方、甲方工程部、预算各执一份），复印件无效。

　　５、预算人员接收工程签证后妥善保管，做为决算的依据。

　　三、本规定由工程部负责解释。

　　四、本规定自通过之日起施行。