建设集团公司财务管理部总监岗位说明书

建设集团公司财务管理部总监岗位说明书提要：协助财务经理做好财务预算的拟订、编制和财务预算的管理，并对各分公司预算的执行情况进行监督考核

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　　建设集团公司财务管理部总监岗位说明书

　　岗位

　　标识岗位名称定员上级分管岗位编号

　　财务管理部总监1人常务副总裁

　　任职

　　条件学   历专业工作年限年龄技术职称

　　本科以上财会类10年以上50岁以下高级职称

　　工作

　　职责在副总裁授权范围内主管公司财务预算、融资。

　　工作内容（管理流程）

　　职责1：预算管理

　　·协助财务经理做好财务预算的拟订、编制和财务预算的管理，并对各分公司预算的执行情况进行监督考核。

　　·参与公司全面预算大纲的制订，提供关于公司发展建议。

　　·根据公司全面预算大纲，参与对公司预算的初审。

　　·参与制定公司的工程成本定额。

　　·负责各产品成本计算及损益计算，预估成本。

　　·会同预算部门编制成本费用计划，控制、分析其执行情况。

　　·经营报告资料编制，效率奖金核算、年度预算资料汇总。

　　职责2：融资管理

　　·参与公司重大投融资提案的提议、评估和决策。

　　·建立、开发和管理公司与国内外资本市场的业务渠道。

　　·组织、协调拓展公司融资业务，维护与银行等金融机构的关系。

　　·策划、设计和实施融资方案，完成融资计划、融资目标。

　　·负责银行贷款工作及各项资金业务的具体组织实施，防止资金链出现断链；

　　职责3：分公司财务管理

　　·参与分公司财务预算的制定，负责对预算的执行进行管理。

　　·负责分公司的财务分析工作。

　　职责4：资金运作

　　·根据集团经营服务情况对资金的需求，制定年度预算及融资计划，确保公司项目正常运转。

　　·协助经理做好公司的资金分析工作，向总裁提供综合性财务分析报告，以及根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。

　　·做好成本核算，负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施。

　　执行主要制度·公司企业管理制度

　　.公司企业管理程序

　　.总裁各项指令

　　岗位考核

　　要素·年度经营计划完成量。

　　·预算管理。

　　·融资管理。

　　.年中岗位考核和年终绩效考核、总结。

　　岗位

　　标准知识要求技能要求

　　财会、经济类专业，精通财务专业知识及财务预算、融资。

　　为人正直，工作严谨，认真仔细，责任心强。能较强把握客观经济形势，有良好的组织能力和沟通能力。熟悉财务预算与成本控制，对企业融资策划和实施全面了解，有融资渠道并精通相关手续流程。

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