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建设集团公司市场经营部副经理岗位说明书

[12-01 19:55:48]   来源:http://www.jianzhu518.com  建筑管理   阅读:9391

建设集团公司市场经营部副经理岗位说明书提要:负责联系各区域相关人员和业务经理,及时了解当时当地的市场行情,搜索、整理工程价格信息

源自 于建筑资料

  建设集团公司市场经营部副经理岗位说明书

  岗位标识

  岗位名称定员上级主管岗位编号

  市场经营部副经理1人部门经理

  任职条件

  学   历专业工作年限年龄技术职称

  本科以上经济管理类3年以上40岁以下中级职称

  工作职责

  协助部门经理主持管理部门日常工作,督促部门员工完成本职工作。

  工作内容(管理流程)

  职责1:部门内部管理

  ·协助经理组织协调并督促部门员工及时完成本职工作。

  ·负责本部门员工的绩效考核工作。

  ·负责本部门员工日常工作管理。

  ·负责本部门业务往来单位来人的接待工作。

  职责2:信息收集

  ·负责联系各区域相关人员和业务经理,及时了解当时当地的市场行情,搜索、整理工程价格信息。

  ·协助部门经理和相关部门的沟通和协调工作。

  ·对同行、客户、市场的调研工作。

  ·负责公司人员、设备、技术、财务、业绩等相关资料的工作。

  职责3:客户维护

  ·配合部门经理维护好新老客户关系。

  ·负责与友好合作单位经营部人员的交流、沟通。

  ·负责与本部门相关的公共关系维护工作。

  职责4:合同管理

  ·协助经理做好公司中标项目的合同管理工作。

  ·负责进场前的各项手续(包括新项目部的营业执照,进驻外地施工许可证等)。

  职责5:招投标工作

  ·负责拟投标项目的报名工作。

  ·负责资格预审文件购买、编制并报送。

  ·负责购买招标文件及施工图纸等资料。

  ·负责参加标前会议,考察现场,提出问题,咨询并记录招标人的解答。

  ·负责参加开标会议,招标人要求的补充资料的提供,回答澄清招标人提出的问题。

  ·负责拟投标项目相应地区施工条件的优劣因素的收集、分析工作,为领导决策提供依据。

  ·协助经理对投标文件的校对、审核工作。

  ·负责组织预算员做好投标项目的预算编制工作,并作最终审查。

  ·协助各区域公司的投标工作。

  ·根据经营工作需要与其他相关施工单位组成联营体,积极寻求战略合作伙伴。

  ·完成领导交办的其他工作。

  执行主要制度·公司企业管理制度

  .公司企业管理程序

  .总裁各项指令

  岗位考核

  要素·年度经营计划完成量。

  ·部门内部管理运作。

  ·投标前期准备工作。

  ·标书编制。

  .年中岗位考核和年终绩效考核、总结。

  岗位

  标准知识要求技能要求

  ·熟悉企业经营、财务、管理及建设施工行业的法规和政府相关部门的管理规定。

  ·具有一定的管理经验及综合经营管理能力、沟通和协调管理能力;

  ·熟悉企业运作的有关法律、法规、政策,及一定的设计和工程管理经验。


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