建设集团公司商务标专员岗位说明书
建设集团公司商务标专员岗位说明书提要：负责有关代理项目的发包策划、标书起草、标底编制、评标分析、商务谈判、合同编制等工作
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岗位标识
岗位名称定员上级主管岗位编号
商务标专员1人部门经理
任职条件
学 历专业工作年限年龄技术职称
本科以上工民建3年以上40岁以下中级职称
工作职责
完成投标工作中的商务标编制以及主管交办工作。
工作内容（管理流程）
职责1：标书制定
·经委托授权后对外代表本公司负责招标代理事项与业主的联络协调工作。
·招标文件的编制。
·组织开展评标、询标、决标，以及信息管理。
·负责有关代理项目的发包策划、标书起草、标底编制、评标分析、商务谈判、合同编制等工作。
·审核、签署涉及招标代理项目对外发出的文件、报表或报告。
职责2：信息收集
·负责联系各区域相关人员和业务经理，及时了解当时当地的市场行情，搜索、整理工程价格信息。
·协助部门经理和相关部门的沟通和协调工作。
·对同业、客户、市场的调研工作。
·负责公司人员、设备、技术、财务、业绩等相关资料的工作。
职责3：合同管理
·协助经理做好公司中标项目的合同管理工作。
·负责进场前的各项手续（包括新项目部的营业执照，进驻外地施工许可证等）。
职责4：招投标工作
·负责拟投标项目的报名工作。
·负责资格预审文件购买、编制并报送。
·负责购买招标文件及施工图纸等资料。
·负责参加标前会议，考察现场，提出问题，咨询并记录招标人的解答。
·负责参加开标会议，招标人要求的补充资料的提供，回答澄清招标人提出的问题。
·负责拟投标项目相应地区施工条件的优劣因素的收集、分析工作，为领导决策提供依据。
·协助经理对投标文件的校对、审核工作。
·负责组织预算员做好投标项目的预算编制工作，并作最终审查。
·协助各区域公司的投标工作。
·根据经营工作需要与其他相关施工单位组成联营体，积极寻求战略合作伙伴。
·完成领导交办的其他工作。
执行主要制度·公司企业管理制度
.公司企业管理程序
.总裁各项指令
岗位考核
要素·年度经营计划完成量。
·部门内部管理运作。
·投标前期准备工作。
·标书编制。
.年中岗位考核和年终绩效考核、总结。
岗位标准
知识要求技能要求
熟悉企业经营、财务、管理及建设施工行业的法规和政府相关部门的管理规定。
·具有一定的管理经验及综合经营管理能力、沟通和协调管理能力；
·熟悉企业运作的有关法律、法规、政策，及一定的设计和工程管理经验。
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