建设集团公司行政人事部人力资源、办公工作内容和执行条例

建设集团公司行政人事部人力资源、办公工作内容和执行条例提要：在当前市场竞争激烈的前提下，切实抓好人事行政工作，尤为重要。经总裁办公会议研究、决定，现将行政人事部人力资源

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　　建设集团公司行政人事部人力资源、办公工作内容和执行条例

　　一家公司、一个国家，人事部、财务部很重要，因为一个是管人；一个是管钱。在当前市场竞争激烈的前提下，切实抓好人事行政工作，尤为重要。经总裁办公会议研究、决定，现将行政人事部人力资源、办公工作内容和执行条例公布如下：

　　一、人力资源方面：

　　(一)通用能力

　　1.战略性人力资源管理；

　　2.岗位胜任能力与素质模型；

　　3.人力资源规划；

　　4.绩效管理与薪酬管理。

　　(二)专业能力

　　1.基于员工能力的人力资源管理；

　　2.关键员工管理；

　　3.员工潜能开发与有效激励；

　　4.人力资源成本管控；

　　5.离职成本核算与控制；

　　6.人才测评与有效配置。

　　(三)法律知识

　　1.《劳动合同法》有关法律法规解析与应对实务；

　　2.《劳动争议仲裁法》解读及劳动争议调解和处理技巧；

　　3.《社会保险法》解析与企业应对实务。

　　二、办公室方面

　　(一)通用能力

　　1.单页报告；

　　2.问题发现与问题解决；

　　3.管理要义与管理职责；

　　4.团队建设与团队管理；

　　5.现代管理心理与激励技巧；

　　6.快乐工作；

　　7.执行力；

　　8.挫折与压力管理。

　　(二)专业能力

　　1.秘书/助理的角色认知；

　　2.办公室5S（整理、整顿、清扫、清洁和素养）管理；

　　3.会议管理；

　　4.时间管理和计划管理；

　　5.事物性项目性工作的组织管理；

　　6.文档管理；

　　7.企业秘书与助理礼仪常识；

　　8.商务公文写作。

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