室内装饰工程服务及保修计划
室内装饰工程服务及保修计划提要:施工前期为建设单位提供服务1) 组建具有现代化施工管理水平的项目班子,并报建设单位批准。2) 确定施工总体的管理模式
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坚持贯彻我公司“质量第一,文明施工,竭诚为客户服务”的宗旨,在本装饰工程上将我公司施工的服务工作延伸到建设单位使用阶段,保证达到合同规定的各项指标和要求。
1、施工前期为建设单位提供服务
(1) 组建具有现代化施工管理水平的项目班子,并报建设单位批准。
(2) 确定施工总体的管理模式,报建设单位批准。我公司将在施工全过程中,按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则进行协调、监督、管理,形成以项目经理负责制为核心,以合同管理和成本控制为主要内容,以科学的系统管理和先进技术为手段发挥总体优势,以独具特色的三级管理,全方位、全过程保障施工的顺利进行。
2、施工过程中为建设单位提供服务
(1) 施工协调
1) 涉及设计方面的工作协调
我方将完成进一步深化完善设计意图和工程要求,结合我方多年同类工程经验,提出我们的建议,并据此提出我们的施工实施方案。及时修正施工过程中暴露的设计不足之处,及时协助办理变更洽商,签证手续。按建设单位、监理、设计要求,进行部位验收并按《建设工程质量管理条例》规定,积极协助建设单位进行竣工验收。
(2)涉及社会关系的协调
1)施工中杜绝违法行为发生,确保一方平安,树立文明高素质的企业形象。
2) 施工中的材料、机械等运输车辆必须执行成都市交通管理部门统一规定,为不影响施工的顺利进行,我方将主动与交通管理部门联系,办理准行证等手续或调整运输时间。
(3) 与建设单位方工地代表的配合。
1) 按时报送有关资料文件。
2) 执行建设单位的指令。
3) 保障各个职能部门的正常运转。
4) 参加建设单位方有关会议;
(4) 与监理方工地代表的配合
1) 按《工程建设监理规范》要求,及时上报各种报表。
2) 参加监理例会,执行监理的指令。
3) 发现问题及时通报监理,征求意见。
3、施工后期为建设单位提供服务
(1) 协助建设单位方准备工程正式竣工验收的各项准备工作。
(2) 根据建设单位指令,协助完成各有关项目的碰头、收口工作。
(3) 相关技术资料和施工管理资料的整理归档。
4、工程保修计划
竣工交付使用前,我公司按照有关规定内容要求,主动与建设单位签定保修合同。在交工时,向建设单位提供《质量保修书》。如工程出现质量问题,我公司在接到通知后,三日内到现场与建设单位共同检查情况,凡属施工单位的质量原因,三日之内予以保修并达到设计要求。不属施工单位质量原因的,我公司将给建设单位提出合理化建议,给予积极协助和优惠服务。
(1) 严格按照建设部颁布的《建设工程质量管理条例》规定的保修期限承诺保修;我方承诺当超过保修期年限时,如建设单位需要再保修时,我公司可协商以优惠条件保修。
(2) 如在保修期内,我方未按规定保修项目及时保修或作出相应的满意回复,建设单位有权向有关部门投诉。一切工程质量及服务不良责任由我方负责。
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