工程监理工作任务与方法

本文提要：根据工程项目的需要,配备足够数量及组合合理的监理人员,以及配备足够数量的监理设备,制定监理图表,制订详细的监理工作计划。

    监理工作的任务与方法
    一)施工准备阶段的任务和方法
    一、建立监理组织体系,提出组织机构框图,制定监理实施方案,明确各级职责范围,与业主及承包人建立起正常的工作程序和联系渠道。
    二、根据工程项目的需要,配备足够数量及组合合理的监理人员,以及配备足够数量的监理设备,制定监理图表,制订详细的监理工作计划。
    三、熟悉合同文件;参加施工招标;复核图纸和防样定线数据;督促承包人提交施工组织设计;准备第一次工地会议;准备发布开工通知。
    1、发布开工令;
    2、召开第一次工地会议;
    3、审批承包人的工程进度计划;
    4、审批承包人的质量保证体系;
    5、审批承包人的进场材料;
    6、审批承包人的标
    7、准试验;
    8、检查承包人的保险及担保,
    9、支付动员预付款;
    10、审查承包人的施工机械设备
    11、验收承包人的施工定线;
    12、验收承包人的测定的地面线;
    13、审批承包人提供的施工图;
    14、检查承包人占用工程场地;
    15、监理其他与保证按期开工有关的施工准备
    16、工作。

    二)工程质量监理的任务和方法
    一、工程质量监理的任务:监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理,制止影响工程质量的各种不利因素,使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。
    二、明确驻地监理工程师、www.jianzhu518.com专业监理工程师、监理员的工作职责,并在全过程中进行检查和监督。
    三、提出质量控制的基本程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循。
    1、开工报告;
    2、工序自检报告;
    3、工序检查报告;
    4、工序检查认可;
    5、中间交工报告;
    6、中间交工证书;
    7、中间计量;
    8、工序质量检查程序
    四、配备测量工程师专门负责测量的全面监督工作。
    五、配备试验工程师,建立中心试验室,进行验证、标准、工艺、抽样和验收试验。
    六、加强现场监理工作,对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配合比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查,以达到对施工质量有效的监督和管理。
    七、对施工过程中出现的质量缺陷、质量事故按规范、标准要求及时处理。

    三)工程进度监理的任务和方法
    一、工程进度监理的任务:充分考虑工程施工管理的三大因素(工期、施工质量、经济性),通过贯彻施工全过程的计划、组织、协调、检查与调整等手段,努力实现施工过程中的各个阶段目标,从而确保总工期目标的实现。
    二、要求承包人根据工程特点和预计工期编制合理的工程进度计划。工程进度计划可用横道图、斜道图或进度曲线等方式表示。
    三、对承包人提交的工程进度计划进行审查,对有问题的部分进行分析,并提出修改意见。审查内容如下:
    工期和时间安排的合理性;
    施工准备的可靠性;
    计划目标与施工能力的适应性;
    四、编制和建立各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与计划工程进度差距的进度控制图表,随时对工程进度进行分析和评价。
    五、发现工程现场的组织安排、施工顺序或人力和设备与进度计划上的方案有较大不一致时,及时要求对原工程进度计划进行调整。
    六、因非承包人的原因造成的工程进度延误并批准延期后,监理工程师应要求承包人对原来的工程进度计划予以调整,并按调整后的进度计划实施工程。
    七、在承包人没有取得合理延期的情况下,监理工程师认为工程进度过慢,应要求承包人采取加快进度的措施,以赶