监理月报制度

监理月报制度提要：监理月报内容力求文字简炼，对上述月报内容叙述完善，图文并茂，文字应用电脑打印。对当月工程项目重大活动

　　监理月报制度：

　　1、监理月报由总监理工程师组织编制。

　　2、监理月报应包括以下主要内容：

　　（1）本月工程概述；

　　（2）本月工程形象进度；

　　a、本月实际完成情况与计划进度比较；

　　b、对进度完成情况及采取措施效果的分析。

　　（3）工程质量

　　a、本月工程质量情况分析；

　　b、本月采取的工程质量措施及效果。

　　（4）工程进度款情况：

　　a、工程量审核情况；

　　b、工程量审批情况及月支付情况；

　　c、工程款支付情况分析；

　　d、本月采取的措施及效果。

　　（5）本月参建方施工活动资料；

　　（6）本月参建方提出的问题及监理方答复。

　　（7）监理方活动资料：处理问题简述及统计。

　　（8）本月各方（建设单位、设计单位、承建商等）和项目监理办发、收文及处理结果。

　　（9）本月监理工作简报

　　a、对进度、质量、工程款支付安全文明施工监理等方面情况的综合评价；

　　b、本月监理工作情况；

　　c、有关本工程的意见和建议；

　　d、下月监理工作重点。

　　（10）安全文明施工监理月报；

　　（11）工程照片

　　3、监理月报内容力求文字简炼，对上述月报内容叙述完善，图文并茂，文字应用电脑打印。对当月工程项目重大活动（首次例会、开工、主体封顶、交工、领导视察）及关键部位质量，现场安全文明施工动态等应在月报中及时反映。

　　4、监理月报在下月随同项目考勤表报公司及建设单位。