z高速公路某段监理工作精细化管理目标考核办法

z高速公路某段监理工作精细化管理目标考核办法提要：项目公司、总监办在监理服务期内每月对驻地办考评一次，与对承包人的精细化管理目标考核工作同步进行（考核细目详见附表

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　　z高速公路某段监理工作精细化管理目标考核办法

　　为优质、快速、安全、高效建设好zz高速公路，确保对监理队伍进行有效的监督和管理，强化监理人员责任，发挥监理在工程建设过程中主导作用，确保本项目“质量、安全、进度、投资、环保、廉政”等六项精细化管理目标最终实现，项目公司、总监办根据《zz高速公路永城段监理规划》、《施工监理合同》的有关规定，制定本办法。

　　第一条：适用范围

　　本办法适用于zz高速公路永城段各驻地办及其监理人员，在监理服务合同关系存续期间，在合同规定范围内对其进行监理工作考核。

　　第二条：考核机构

　　考核工作由项目公司、总监办联合组成的考核领导小组组织进行（考核领导小组成员详见附件3），实行月度考核制。

　　第三条：考核内容

　　1、工程技术管理；2、人员、设备到位；3、业务能力；4、内部管理；5、内业工作；6、质量监理；7、进度控制；8、费用管理；9、合同管理；10、安全、文明施工与环保管理；11、廉政建设。（考核标准详见附表1）

　　第四条：考核评分步骤

　　1、考核小组成员审查评分；

　　2、领导小组考核评分。

　　第五条：考核评比方式

　　项目公司、总监办在监理服务期内每月对驻地办考评一次，与对承包人的精细化管理目标考核工作同步进行（考核细目详见附表1）。考核采用120分制，实行等级评分方式，其中各驻地办所辖承包人的考核占驻地办考核的40%，总分由考核领导小组的考评、项目公司质监处及总监办日常巡视检查、各处室平时检查的月度考评综合形成，分为A、B、C、D四级，具体评定标准为：

　　A级：目标考核总分在110以上（含110分）；

　　B级：目标考核总分在100分（含100分）至110之间；

　　C级：目标考核总分在80分（含80分）至100之间；

　　D级：目标考核总分在80分以下。

　　若该月驻地办所辖标段质量或安全出现重大事故，驻地办廉政建设出现重大违规事件则对该驻地办不予考核，计零分。

　　第六条：奖罚细则

　　1、综合核定评分在110分以上（含110分）为A等，奖励驻地监理1000元，奖励驻地办监理人员人均300元，在全线通报表扬，并通报派出单位和有关主管单位。

　　2、综合核定评分在100分以上（含100分）110分以下为B等，奖励驻地监理700元，奖励驻地办监理人员人均200元，全线通报表扬，并通报派出单位和有关主管部门。

　　3、综合核定评分在80分以上（含80分）100分以下为C等，不予奖罚。

　　4、综合核定评分在80分以下为D等，扣留同期相应比例监理服务费的2%，处罚驻地监理1000元，在全线通报批评，并通报派出单位和有关主管部门，连续两次、累计三次评为D等则更换驻地监理及其他相关监理人员直至清退监理单位，并通报派出单位和有关主管部门。

　　第七条：本办法修改解释权属考核领导小组。

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