建筑市场进口设备质量控制流程的探讨

建筑市场进口设备质量控制流程的探讨提要：根据上述两个工程实例，笔者总结了一个进口设备的质量控制流程(见附后)，从选择供货商、招投标、签订合同、资料审查、进场验收

　　建筑市场进口设备质量控制流程的探讨

　　在建筑市场上，如何把好进口材料、设备的质量关，是承包单位、监理单位和建设单位都须高度重视的一个问题。国务院《建设工程质量管理条例》明确指出，未经监理工程师签认的材料、构配件、设备不得在工程中使用或安装。《建设工程监理规范》(GB50139-2000)在条文说明中特别指出：对进口材料、构配件、设备，承包单位应报送出口商检证明文件，并按照事先约定，由建设单位、供货单位、监理单位及其它有关单位进行联合检查。

　　实践证明，建立一个严密的进口材料、构配件、设备的质量控制流程是十分必要的。在当前鱼龙混杂的市场环境中，稍有疏忽就会让不法商家钻上空子，给工程造成损失。如在2000年，某建筑工程通过一家国内公司，从香港进口了一批澳大利亚的KSB水泵供空调系统使用，由于诸多原因，这批水泵在未提供相关进口资料的情况下就进行了安装。试车时，发现部分水泵所配的CMG电机严重过载。除了电机容量选择偏小外，电机功率达不到铭牌值(合同约定的功率)是造成过载的主要原因。通过计算和查阅随机资料(无中文技术说明书)进行分析，该电机是按澳大利亚电网电压415V进行设计的，在我国电网电压380V条件下，只能达到额定功率的90%。但当依据合同追究供货商责任时，代理商已不知去向。所幸截留了部分货款，最后以优质国产电机取代了进口电机，解决了水泵电机的过载问题。又在同一工程中使用的空调冷水机组是美国特灵公司的产品，通过一家省级进出口公司直接从美国进口，其随机技术资料、原产地证明、质量合格证明以及进口海关证明、商检证书等资料齐全。但该机组吊装就位后，监理检查发现在运输过程中控制箱外壳受损，液位管局部严重变形。代理商马上通过商检部门与美方联系，特灵公司委派其中国维修站对质量缺陷及时进行了修复，调试合格后投入正常运行，才顺利避免了各方的损失。

　　根据上述两个工程实例，笔者总结了一个进口设备的质量控制流程(见附后)，从选择供货商、招投标、签订合同、资料审查、进场验收、安装调试等各个环节进行质量控制。在招投标过程中，技术指标主要由设计单位提供；验收单位通常包括安装单位、供货单位、建设单位、监理单位，必要时请设计单位参加；招标时应提出供货商必须提供中文技术资料的要求；相关资料除了包括进行需要审核的各类资料外，还可能有厂家的各类认证、消防产品登记证等资料。

　　另外，监理在签认大型设备时，除需本专业工程师(如给排水、暖通专业)把关外，还需电气工程师同时签认。笔者希望按此流程进行操作，能使进口设备的质量得到有效控制。