住宅楼建筑工程主要施工管理措施
住宅楼建筑工程主要施工管理措施提要：降低成本与材料节约措施1．合理安排工期、工序，节省不必要的劳务费用支出并确保工期
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1 保证工期措施
1．由于本工程工期非常紧，因此所有工作都必须作到前头，达到预见性和提前性，计划安排应周密严谨。根据总工期控制编排周、月生产进度计划，并在过程中随时检核调整。所有的材料、机械、劳动力必须提前部署安排。
2．技术部门提前编制技术方案、作业指导书和技术交底，并加强施工过程图纸审核及与生产部门经常交流，及时办理工程洽商，排除技术障碍，为工程顺利进展创造条件。
3．各专业工种之间要紧密配合，合理快速穿插施工。
4．加强施工过程管理，工长、质量员严格监督检查全部施工过程环节，及时纠正错误，避免返工，做到施工质量一次成优。
5．及时办理工程报验手续，在自检完成和监理验收通过后，创造施工作业面，迅速将施工转到下一环节。同时与监督站进行协商，将验收工作分阶段进行（验收可分五次进行即地下结构、地上一至六层、七至十二层结构、十三层至十八层结构、十八层以上结构，这样形成主体交叉作业,可以缩短工期,减少投入。）
为装修施工提前插入创造条件。
2 保证质量措施
1． 严格执行六建质量方针："质量第一，信守合同"。本工程质量目标："北京市结构长城杯"、"北京市竣工长城杯"、"鲁班奖"。
2．贯彻执行ISO9002《质量管理和质量保证》标准，监理质量管理控制程序，严格按程序文件操作。
3．质量组织保证措施：建立本工程施工质量保证体系。
4．各施工工序严格执行：自检、互检、交接检，并推行样板制和挂牌制，认真作好内部检验工作，决不容许不合格品进入下一道工序。
5．严把材料进场、加工定货关，不合格品坚决退货。
6．坚持质量否决制度及质量分析例会，提出各分项工程质量保证措施，并认真落实，对反复出现质量问题必须及时提出有效对策。
7．本工程质量保证控制程序（见表6-1）。
3 技术管理措施
1．技术部门负责提前编制施工方案，其编制内容应具有针对性、合理性和指导性，编制前组织生产、技术、质量和相关部门集体研究、反复推敲，定稿后报上级主管部门和监理公司审批。方案一经通过，立即发放到相关部门、办理交底手续，严格按方案要求组织施工，认真落实。
2．图纸洽商变更应有预见性，并及时办理，作到"有变必洽，先洽后干"。
3．严格按照市建委建委418 号文件执行技术资料的收集和整理，并积极采用计算机技术辅助技术管理。
4．试验由技术部门统一管理，提前编制施工试验方案和材料试验计划，严格按监理要求进行见证取样送检，试验结果及时上报技术部门。
5．施工过程中生产部门协同技术部门对班组进行各道工序的技术交底.
6．加强材料的管理使用,注重对后台搅拌、测量放线等的计量管理。
7．积极开展新技术、新工艺的应用。
4 安全保证措施
1．认真贯彻执行市建委"北京市建筑施工企业安全生产责任制"的各项要求，坚持"管生产必须管安全"的原则。
2．建立健全现场安全专职机构和配备足够的安全管理人员，施工中时刻有专职人员监督、检查、指导及时排除安全隐患。
3．施工前制定各级安全生产管理制度，按施工部位和季节特点制定安全生产管理要求，设专人督促并检查各专业工长针对任务特点进行的安全技术交底。
4．对进场外包队认真进行资质审查，组织好入场教育并登记造册，专业工种坚持"持证上岗"的制度。
5．由公司负责每月至少组织一次现场安全生产检查，并将检查情况编写纪要，对查出的不安全隐患要认真签发隐患通知单。
6．为实现文明安全施工，各专业工种按公司统一要求保证现场安全防护设施及安全防护用品的投入。
7．进入现场必须戴好安全帽，现场管理人员，施工操作人员，监理及建设单位现场人员所戴安全帽之颜色应有所区别。
8．施工机械进场必须经过有关部门的安全检查，合格后方能使用，操作人员必须建立机组责任制，非机电人员不得动用机械设备，所有操作环境要有足够的照明。
9．现场的施工用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范，安全操作规程及"现场施工用电施工组织设计"的有关要求，严禁任意拉线接电。
10． 夜间施工必须按平面布置夜间照明，危险潮湿场所的照明，以及手持照明灯具，必须采用符合要求的电压，所有用电设备必须有可靠的接地及合格的漏电保护装置。
11． 无安全防护的施工项目不得施工，防护必须走在施工的前面，各种现浇混凝土洞口，做为重点防护项目，大的孔洞下必须下挂安全网，孔洞外加脚手板固定封闭，上面加栏杆，并应设明显标记。
表6-1 质量保证控制程序
基本要素名称质量职责负责部门
关键工序控制施工组织设计、方案编制技术
文件、资料控制图纸、文件、资料归档、整理、收发技术
物资采购控制外加工定货计划材料
产品标识和包括原材料标识、隐预检标识、
质量
可
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