住宅楼建筑工程施工质量保证措施
住宅楼建筑工程施工质量保证措施提要:加强测量放线工作,由项目工程师带领工长、技术员、质量员进行检测复线工作,重点控制定位轴线尺寸、垂直偏差和高程
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作为一家有着近五十年施工历史的大型企业,在工程的质量管理方面我公司有着丰富的经验,随着近几年来ISO9001族标准在我国企业界的逐步推开,我公司作为早期试点企业之一于1997年率先通过了ISO9002国际质量标准体系认证。经过几年来不断地摸索与改进,我公司的质量管理工作已迈上了正规化、科学化、程序化的轨道。
1、在全部的施工管理过程中,我们坚持开工前为用户着想,施工中对用户负责,交工后让用户满意的原则,坚持项目经理工程质量负责制,坚持方针目标管理,严格按照设计施工图施工,以国家有关验收规范要求控制施工质量,按《建筑安装质量检量评定标准》对工程质量进行严格控制。
2、项目经理是工程项目质量的第一责任者。按照我一建公司有关管理制度,项目经理部将同公司签定"工程质量合同书",以契约的形式明确项目经理部的"责"、"权"、"利",这对我们质量管理工作水平的提高将是一种极大的鞭策。
3、项目工程师协助项目经理做好工程质量管理的日常工作,设专职质量员,严格按照国家质量验收标准进行检查、验收。并接受上级的监督。
4、班组设兼职质检员,负责本班组的质量检查评定,参加上、下工序的交接检查,坚持"三检制"。
5、按公司《质量手册》及程序文件要求编制详细的工程质量计划,明确施工各环节的工作程序及责任人等具体事宜。
6、将质量控制目标分解到各个分项工程,落实到工种和班组。有关数据和图表上墙公布。
7、与建设、监理、设计和监督部门密切协作配合,对施工过程中的各道工序和关键部位进行有效的监督控制。
8、项目工程师定期组织对在施工程部位的质量检查,并做出月度考核,奖优罚劣。
9、推行全面质量管理,认真贯彻ISO9002标准,根据工程特点,设置土方、钢筋、模板、混凝土及防水、装饰装修等分项工程管理点,对管理点要编制专项施工方案或作业指导书,严格操作工艺标准,明确部门和操作人员的质量责任。
10、设专人进行图纸翻样,保证按图施工。
11、加强测量放线工作,由项目工程师带领工长、技术员、质量员进行检测复线工作,重点控制定位轴线尺寸、垂直偏差和高程。
12、加强生产厂家的监控工作,非认证生产厂家的产品严禁进场。加强原材料试验和检验工作,不合格产品不准使用。
13、钢筋进场按要按批量送检,进行试验,钢筋的制作、绑扎要严格按规范要求。在模板的稳定性、严密性和正确的几何尺寸上下功夫。模板支好后,工长和质量员要对位置、垂直度、支撑加固情况进行检查,合格后才能浇筑混凝土。拆模实施通知书制度,由技术员根据同条件试块强度值填写拆模通知书,否则任何人不得松动和拆除模板。
14、混凝土施工中抓住三个环节:一是严格控制配合比,二是分层浇筑、振捣密实,三是加强后期养护。
15、防水工程施工做到三证齐全,持证上岗,未经市建委认证材料不得使用。施工时严格工艺标准,同时做好验收记录。
16、针对现场工程质量现状,由项目工程师负责定期组织有关人员召开"质量情况研讨会",认真进行质量分析,采取对策,使工程质量始终处于受控状态。
17、设专人管理技术档案,按北京市地方标准《建筑安装工程资料管理规定》DBJ01-51-200058(京建质(2000)569号文件"关于发布北京市标准《建筑安装工程资料管理规定》的通知"所规定)做好工程档案的管理工作。
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