工程项目监理机构组织及监理人员职责

工程项目监理机构组织及监理人员职责提要：总监理工程师作为监理单位履行工程监理合同的全权代理人，严格按照工程监理合同要求开展工作

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　　工程项目监理机构组织及监理工程师职责

　　1  监理的组织结构

　　项目监理部是监理单位派驻施工现场的监理组织机构，根据工程监理合同所规定的内容，代表建设单位负责对工程实施阶段的监理。监理部实行总监理工程师负责制。总监理工程师作为监理单位履行工程监理合同的全权代理人，严格按照工程监理合同要求开展工作。

　　3  驻地监理人员职责

　　3.1  总监理工程师

　　作为监理公司派驻施工现场的全权代表，负责履行监理合同中规定的各项服务内容，其主要任务是：

　　3.1.1  负责项目监理合同的全面实施，定期向监理公司报告工作；

　　3.1.2  负责组建项目监理部，配备监理人员，明确岗位分工及岗位职责；

　　3.1.3  主持项目监理部的工作，制定监理工作方针、工作程序、工作方法和措施；

　　3.1.4  主持编制监理规划、审批监理细则，并负责实施；

　　3.1.5  对监理人员的工作进行检查和督促，根据工程的变化进行人员的调配，对不合格的监理人员进行撤换。

　　3.1.6  主持监理工作会议，签发项目监理部重要文件，下达重要监理指令；

　　3.1.7  负责审查签署总承包方的施工组织设计；

　　3.1.8  负责主持有监理部组织的各项施工现场的月例会、周例会；

　　3.1.9  负责组织编制并签发监理月报、监理阶段工作报告或专题报告；

　　3.1.10  协助业主处理工程变更和工程索赔事宜；

　　3.1.11  主持整理工程项目竣工监理资料档案，主持编写项目监理工作总结报告。

　　3.2  基础、结构及设备（暖通、水、电）等专业监理工程师

　　他们是在总监领导下开展工作，他们对工程监督有丰富的理论和实践经验，其工作对总监负责，其主要任务是监督现场的一切工作，保证承包单位的任何工作都执行合格工艺的规则：

　　3.2.1  负责编制本专业监理细则；

　　3.2.2  负责本专业监理工作的实施；

　　3.2.3  组织、指导、检查和督促本监理员的工作；

　　3.2.4  在施工过程中，对合同和技术规范的作出解释意见，督促承包方按合同和施工规程施工。

　　3.2.5  参与技术问题的讨论及处理；

　　3.2.6  施工现场巡视和监督，签署中间工序隐蔽验收单；

　　3.2.7  负责本专业临理资料的收集、汇总和整理，参与编写监理月报，记录每天工作情况。

　　3.3  材料专业监理工程师

　　材料工程师是在总监领导下开展监理工作，其工作对现场总监负责，并必须具备材料见证资格，其主要任务是：

　　3.3.1  参与各类进场材料、构件的检查、验收和抽检；

　　3.3.2  对各类试验报告的合法性、完备性和准确性进行检查、归档。

　　3.3.3  对材料实行见证制度。

　　3.3.4  施工现场对材料情况进行巡视和检查等。

　　3.4  测量专业监理工程师

　　测量工程师是在总监领导下开展工作，其工作对总监负责，其主要任务是：

　　3.4.1  对建筑物红线及范围进行复测，并提出报告。

　　3.4.2  对建筑物的轴线、标高进行复测检查。

　　3.4.3  在桩基施工过程中，对桩位、桩顶标高、垂直度等负责检查验收。

　　3.4.4  定期复测各类场地上的测量基准，如有偏差，及时对承包方提出修正。

　　3.4.5  现场测量检查工序验收。

　　3.5  信息员

　　文档管理员是在总监领导下开展工作，其工作对总监负责，其主要任务是：

　　3.5.1  管理各类收发文资料，并归类、整理。

　　3.5.2  完成各类文档处理工作。

　　3.5.3  完成监理部内部的日常行政事宜。

　　3.6  监理员

　　现场监理员是监理业务的直接作业者，按专业、班次及工种配备，主要负责对现场施工情况的检查、督促，发现问题及时向专业监理工程师负责。

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