工程项目监理考核制度

工程项目监理考核制度提要：岗位技能：包括与岗位相应的专业技术水平、从事本岗位监理实务的能力、在职责范围内处理疑难、突发问题的能力

　　工程项目监理考核制度

　　为深化绩效管理，强化激励约束机制，进一步激发监理人员积极性，促进项目监理工作，对项目监理人员实行考核制度。实施办法如下：

　　1适用范围

　　本项目全体监理人员，每半年进行一次。

　　2考核内容

　　思想品德：包括职业道德、劳动纪律、其它表现；

　　岗位技能：包括与岗位相应的专业技术水平、从事本岗位监理实务的能力、在职责范围内处理疑难、突发问题的能力、业务学习自觉性。

　　工作态度：包括工作责任心、主动性积极性、勤奋务实吃苦耐劳作风、服从调度协作配合精神、业主满意度几个方面；

　　工作实绩：包括工作负荷、履职成效、抽检资料、监理日志、领导安排的其它工作。

　　3考核等级

　　优  秀：90（含）分以上；

　　良  好：75（含）～90分；

　　合  格：60（含）～75分；

　　不合格：60分以下。

　　4奖励惩处

　　①考核结果向全体监理人员公布，并上报公司，作为加薪、提职的依据。

　　②对考核达到优秀或良好且对项目监理工作有突出贡献或受到质监局、业主及其上级部门特别表彰的人员，上报公司进行物质和精神奖励。

　　③对月度考核结果为基本合格的人员，由驻地或部门负责人帮扶进步。

　　④考核不合格人员由项目总监进行诫勉，以观后效。年度内考核不合格累计达到3次者清除出场。