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大型写字楼工程工期保证措施

[12-01 19:54:36]   来源:http://www.jianzhu518.com  建筑认证   阅读:9238

大型写字楼工程工期保证措施提要:材料机具保证措施一方面加大机械化施工程度,为各工种配备相应的大型和中、小型施工机械。施工机械均应依据施工进度计划

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  大型写字楼工程工期保证措施

  第1节施工组织措施

  施工进度计划是保证工期和指导各工种施工的重要依据。在工程施工前,编制总的施工进度计划,根据总施工施工进度计划再编制基础阶段、主体施工阶段及装修阶段的分部工程施工进度计划。每月和每周分别编制月进度计划和周进度计划。各施工队依据施工进度计划组织、指导进行施工。对未能完成施工进度计划的项目,要及时进行调整,以保证总工期按时实现。

  第2节劳动力计划保证措施

  根据施工进度,排出科学合理的网络计划图,并根据工程量的大小配足劳动力,同时动态的调整网络计划中脱离实际的部分,使计划能真正的起到指导督促工作的作用。

  第3节材料机具保证措施

  一方面加大机械化施工程度,为各工种配备相应的大型和中、小型施工机械。施工机械均应依据施工进度计划,提前计划,适时进场。对大型施工机械进场前应做好基础及预埋件等准备工作。另一方面制订机械、机具使用、维护、维修和保养制度,并设专人负责。具体为机具在使用前对使用人员进行使用方法的培训或技术交底。对机械设备定期进行保养,出现故障及时修理。对大型机械设备要勤检修、勤维护,避免或减少故障的发生而影响施工。

  第4节施工质量方面保证措施

  主要分部工程施工前均编制相应的施工方案,并报公司审批后再进行施工。每一分项工程施工前均编制详细、具体的技术交底。避免因施工方法不合理而影响施工。

  第5节施工管理保证措施

  在施工质量方面保证:每道工序在施工前均制作样板,以达到修正施工方法,明确施工质量标准的目的;同时降低或杜绝返工,提高一次成活率,而保证施工进度。

  第6节施工组织结构保证措施

  项目经理部内部,明确各管理成员职责。分项分段责任到人,领导跟班作业。实行管理班子个人收入与工期挂钩,使组织上、责任制上得以落实。及时发现组织中存在的问题,及时调整施工所需的劳动力。

  第7节技术保证措施

  采用先进的技术工艺,提高生产效率。柱子模板采用钢制定型模板,直接整体吊装,减少重复拼装;基础底板粗钢筋的连接采用直螺纹连接工艺,大大提高工作效率,缩短工序作业时间。混凝土内掺入早强剂,可缩短拆模板及支撑的时间,为尽早插入砌围护结构提供作业空间。

  第8节在施工方案上采取的措施

  编制出针对性强,切实可行的季节施工方案,减少恶劣天气的影响,保证施工的连续性。

  第9节减少外界环境影响的措施

  做好行政保障,及时走访并设置专人负责与附近居民沟通,最大限度的减少人为因素对工程进度的影响。

  第10节施工组织上采取分层验收

  当结构施工至5 层时,验收地下结构,及时插入地下室内的二次结构施工。基础结构分成两个施工区域安排两个施工队,加快进度。装修施工时按3~4 层配备劳动力,进行流水施工。


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