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工程土建施工与安装施工的配合

[12-01 19:55:00]   来源:http://www.jianzhu518.com  建筑施工   阅读:9584

工程土建施工与安装施工的配合提要:计划管理与配合⒈ 以确认的总工期控制计划为依据,项目部组织各安装工种班组根据土建施工进度安排进行预留预埋

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  工程土建施工与安装施工的配合

  一个工程的具体实施,土建与安装相辅相成,互为一体,密切不可分的。如何在施工中协调好土建与安装的关系,是工程顺利进行和质量保证的一个重要环节。整个工程将以土建为主导工序,带动安装同步进行。安装应服从土建整体施工顺序,做到并且应做好互相配合协调,目标一致,行动一致。

  一、计划管理与配合

  ⒈ 以确认的总工期控制计划为依据,项目部组织各安装工种班组根据土建施工进度安排进行预留预埋及安装施工进度安排,由各安装班组根据进度计划进行实施,土建施工应每月或每旬向安装施工提出合理的协作计划。

  ⒉ 做好和种工作及各工序间施工搭接的连贯性,安装工程进度实施与土建同步跟上,加强对安装工程施工动态控制与施工具体计划的调整,确保在合同工期内如期完成。

  ⒊ 土建施工队与设备安装队在项目经理的主持下,每个月开一次协调会,使土建施工与设备安装施工既要分清责任,又要积极配合,设备安装人员要随时注意土建进度,不失时机地与土建配合施工。土建应主动为设备施工创造好时机,不能为加快施工进度而不与设备施工配合,造成工程质量低劣和工料的浪费。

  二、现场管理与配合

  ⒈ 各专业安装办公房等方面临时设施由项目部统一安排解决,由项目部统一管理。

  ⒉ 安装材料、机具等临时堆场由总包单位统一安排,指定堆放,材料应挂牌堆放整齐,遵守总包单位现场管理制度。

  ⒊ 土建为安装提供良好的工作面和工作条件,为安装安排充足的施工用水、用电及垂直运输机械等方面的条件,安装工程施工后应做到工完场清。

  三、施工管理与配合

  ⒈ 项目部对安装工程的质量、工期、安全生产进行全面管理、检查和监督。

  ⒉ 在基础施工阶段,穿过基础的管路,在土建成施工图中已注明的部分,应由土建成负责预留孔洞,未注明的管道穿过基础墙时,应由安装班组配合土建施工时预留孔洞,须埋入基础垫层的管路,应由安装施工队配合土建施工预埋,不能事后剔凿。

  ⒊ 在结构施工中,专人负责配合对安装的预留、预埋工作,确保预留、预埋质量。需要在结构上预留的槽洞,凡在土建结构图上注明的,要由土建负责预留,并应符合设计规范定的尺寸,达到安装施工的要求,未注明的槽洞,由安装班组负责预留。预留、预埋施工中不得随意损伤钢筋与结构,有矛盾时,由项目经理、技术负责人位同施工人员协调处理。在土建工程进行楼面浇捣时,密切配合预留上、下水管,暗盒及墙面上的开门插座安装,暗设箱安装与土建施工同时进行,应注意墙面、天棚的保护,避免污染损坏。

  ⒋ 在装饰阶段要密切配合对各种安装、室内装饰平行施工,提供一定的工作空间和工作面,合理穿插施工顺序,确保施工进度。通过楼板、墙的管路支架安装后,应由安装施工队负责给孔洞周围填实水泥砂浆,最后由土建施工负责装饰面的修整。

  ⒌ 安装结束,项目部要配合进行各种安装调试、资料汇总和验收,对存在的问题提出整改意见。


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