高层大厦建筑安装工程施工方案
高层大厦建筑安装工程施工方案提要：材料设备的质量控制：1、工程所用材料和设备必须经本公司考察、业主、监理认定的合格供应商
源自建筑资料高层大厦建筑安装工程施工方案
第1节编制依据
建设单位提供的设计图纸、会审纪要及有关设计文件；
建设规划图及有关文件；
建设工程施工合同；
岩土工程勘察报告；
国家现行施工及难收规范；
工程建设标准强制性条文；
国标96J101图集及标准；
陕标97J202图集及省政府建筑业处有关文件；
97G329图集；03G101-1图集；
03G622-1钢筋混凝土过梁制安；
JGJ59-99建筑施工安全检查标准；
陕97J101建筑用料及作法；
88JI-XI《建筑工程作法》；
陕J61木门标准图集；
99J06木门标准图集；
97J604木门标准图集；
陕88J5屋面作法；
2000J55《ZRS型住宅厨房，卫生间排烟气道》；
陕88J6地下工程防水；
陕88J7楼梯扶手作做法及标准图集；
88J8卫生间、洗涤池做法；
陕88J9室外工程；
93J 31《室内地沟做法》；
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；
《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002；
《砌体工程施工质量验收规范》GB50201-2002；
《混凝土结构工程质量验收规范》GB50204-2002；
GB50108-2001《地下工程防水技术规范》；
《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002；
《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001；
JGJ113-97《建筑玻璃应用技术规程》；
JGJ102-96《玻璃幕墙工程技术规范》；
第2节施工准备工作计划
项目经理部组织机构
组建安装工程项目经理部，负责安装工程施工的组织与管理。
管理人员设置计划为8人，分别为：安装项目副经理，电气工长，设备工长，给排水、暧通工长，质安员，材料员2名。经理部组织结构见下表。
安装工程项目经理部组织机构图
二、 临时设施计划
1、临建设施
根据工程安装工程量、施工工期要求以及现场情况，安装工程施工过程中的临建设施主要包括材料仓库、办公室及职工宿舍等，其中材料仓库1间、材料堆场8米×8米场地、办公室2间、职工宿舍4间。
2、临时水电
（1）临时设施区及现场中心地点设总安全配电箱各一台，并根据实际需要在现场施工地点配备安全分配电箱，施工班组在施工点配备手提式安全配电箱。
（2）临时设施区的用水由指定的供水管接头接入，按实际需要布置给水管网，并接至场区排水干管。
（3）临时用电：本安装工程拟投入机械设备的总功率约为80KW，使用系数0.7。
三、 材料设备进场计划
根据施工情况制定材料设备的进场计划，有些材料需用量较大，还应制定分批进场计划。
四、 主要的机械设备和检测仪器配置计划
主要施工机械设备配置计划表
序号名 称规格型号数量功率产地备注
劳动力需用计划
1、为确保安装工程以优质、高速完工，所有技工和特殊工种人员全部从公司内部调配。高峰期计划组织50人（含材料组3名工人），具体见“安装工程劳动力计划表”。
安装工程劳动力计划表
2、施工范围：
（1）管道1班负责空调管道施工和设备安装；
（2）管道2班负责生活给排水管道、卫生间管道及设备安装；
（3）电气1班负责动力及防雷接地部分的施工；
（4）电气2班负责照明系统的施工。
本计划为施工高峰期时的劳动力计划，其它时间将根据现场施工情况予以控制。
第1节安装工程的进度控制
一、 工期目标
根据合同工期，积极配合土建施工，确保按期完成。
二、 控制点的设置
1、安装开工时间应与土建主体施工同时，预留预埋与结构施工同步。
2、建筑主体施工前期，安装施工各专业工种的工作主要是做好各项施工准备，地下室主体或地上主体结构完成三层后，安装各工种开始制作或预制加工，同时各专业工种正式进入安装，并与建筑结构施工同步进行。
3、建筑主体结构封顶后1-2个月，安装工程应全部完成，工程竣工前总承包单位应安装工程留1-
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