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高层大厦项目工程进度保证措施

[12-01 19:55:48]   来源:http://www.jianzhu518.com  建筑管理   阅读:9981

高层大厦项目工程进度保证措施提要:组织和健全施工生产管理班子,在抓好质量、安全和材料供应的基础上,进一步抓好施工进度,做到质量和进度并进

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  高层大厦项目工程进度保证措施

  一、工期目标:

  本工程的工期目标为365日历天(不含地下室),工期较长。为确保工期能如期完成,根据工程结构特点、施工要求,安排出先进、科学、合理的施工方案、施工部署和施工进度总计划,按照拟定的方案、部署和总计划进行实施,以土建为主,带动水电工程,以主体结构的主导工序水电装修施工进行平行流水,立体交叉的施工方法组织施工,并安排出每月的施工计划和方案,落实施工,进行考核,使整个工程在施工中有计划、有部署的进行。结合我公司的实力,对工期进行优化设计。

  施工现场设两台塔吊增加砼搅拌和垂直运输速度,提高工作效益,加快施工进度。

  二、工期保证措施:

  ㈠ 组织措施:

  ⒈ 在总公司的直接领导下,实行项目经理责任制,由项目经理负责管理本工程的全面施工任务。公司配备专职人员,落实对本工程的生产进度管理监督和协调。工地配备专职生产负责人,并且人员到位,责任到位,对施工总进度计划的进行全面控制与管理。同时配备足够的劳动力,特别对木工、钢筋工、泥工等主要工种。

  ⒉ 组织和健全施工生产管理班子,在抓好质量、安全和材料供应的基础上,进一步抓好施工进度,做到质量和进度并进。

  ㈡ 进度计划保证措施:

  ⒈ 土方工程措施:

  按照施工总进度计划的要求,对土方进行准确的计算,排出日完成量和所需配置的劳动力,确保土方施工按计划完成。

  ⒉ 钢筋工程措施:

  ⑴ 根据本工程的钢筋用量,本配备足够的钢筋加工机械,选择最佳的加工场地,减少钢筋成品的搬运次数。

  ⑵ 在钢筋加工前,必须按图纸由钢筋翻样员提供钢筋配料单,并进行复核,确保加工时不因钢筋的错配、漏配、混配而造成钢筋安装对其他班组产生影响而延误本工程的总体进度。

  ⑶ 优化钢筋施工方案,减少现场接头作业量,使钢筋工程和其它施工工序能顺利地搭接。

  ⑷ 提前向采购人员提供上报钢筋数量、品种、规格及生产厂家,以便能及时供应施工中的钢筋用量。

  ⑸ 现场施工必须配备足够的工作人员,明确各自的岗位职责,使下道工序按计划完成。

  ⒊ 模板工程措施:

  ⑴ 在结构施工中,合理采用新技术、新工艺,加快施工速度。

  ⑵ 分区分段施工,配备三层的模板及周转材料、人工,确保工程的连续进行。

  ⑶ 柱模、平台模、梁模等分类堆放,挂牌注明使用部位,使上下工序顺利搭接。

  ⒋ 砼工程措施:

  ⑴ 在砼浇筑前,对砼机械作一次全面检查,确保机械的正常的运转。

  ⑵ 优化砼的施工方案,确定合理的浇捣顺序,配足砼施工机械。配足砼施工操作人员,确保每施工段施工的连续进行。

  ⑶ 砼浇捣实行两班制,确保每一施工段砼浇筑一次成型。

  ⒌ 安装工程的措施:

  ⑴ 根据施工总进度计划,编制各安装专业施工进度计划。优化安装专业工程施工方案,使各工序能顺利搭接,设备预埋在土建施工中同步进行。为各专业安装单位提供相应的工作面,确保工程顺利进行。

  ⑵ 每周定期召集各专业单位参加工程例会,落实协调计划进度,抽调和解决安装与土建出现的矛盾。

  ⑶ 各专业安装工程均应跟土建工程同步进行。

  ⑷ 对安装工程所用的材料、设备加强计划管理,编制设备、材料进场时间,对业主提供的特殊设备、材料同样进行验收,并将验收情况24小时内用书面形式通知业主,对其它材料定向定型采购订货,确保供应的及时性,减少浪费和延误工期。

  ㈢ 交叉作业措施:

  土建工程中挖土工、木工、钢筋工、砼工、架子工、装饰工等各工程及机具、周转材料的管理协调配合非常重要。在实现平面流水交叉作业过程中必然有诸多的矛盾,因此必须做好事先控制--计划准备工作;事中控制--管理人员深入现场及时协调解决矛盾;事后总结经验教训,及时高速部署。做好交叉作业的协调工作,应紧紧围绕“人、机、料、法”的调度使用,尤其是每周开好协调会议并做好会议纪要实施工之。

  ㈣ 生产制度:

  ⒈ 公司工程部、质安部对本工程实行不定期检查,组织中间验收和隐检验收。每月检查一次工程进度,及时召开施工进度协调会。

  ⒉ 项目负责人、管理班子(包括各工程班组长及分包队伍),每周不少于一次的生产协调会,协调理顺各工种、工序之间衔接,确保工程进度不发生窝工现象。

  ⒊ 以班组为考核目标,以计划进度为考核内容,实行考核奖罚的方法,促进每个工种、每段进度计划的实现,这样才能使整个工程按照预定目标工期圆满实现。

  ㈤ 抢工措施:

  ⒈ 加强机械投入和周转材料投入及材料供应。

  ⒉ 充分利用空间作用,加班加点

  ⒊ 实行科学施工和现代化管理方法,实行弹性的工作时间,充分利用加班时间,实行三班制,提高工作效率,加快施工进度。

  ⒋ 采用分块齐头并进和提前插入相结合,各工种之间做到提前准备,按进度及时插入,分段进行结构中间验收,在五层结顶后进行第一次中间验收,提前提供安装和装饰施工。

  ⒌ 加大劳动力投入,并加大机械设备投入,减少劳动强度。

  ⒍ 提倡采用新工艺、新技术,新材料的应用。

  ⒎ 选择快速高效的施工措施,加快工程进度,充分利用空间和时间,提高生产率。以土建为主导带动设备安装同步施工。实行平面流水立体交叉作业。

  ㈥ 保证材料进场措施:

  ⒈ 材料采购彩多渠道,提早联系,本工程需用的材料必须符合要工程的质量要求。

  ⒉ 适量采购价格便宜、质量符合要求的材料。

  ⒊ 材料采购人员必须灵活机动,特事特办的原


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