别墅小区空调工程施工准备

别墅小区空调工程施工准备提要：工程项目部应组织各专业施工队伍按照工程总体进度计划及采用的施工方案安排施工进度，确定施工机械的类型

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　　别墅小区空调工程施工准备

　　一、技术准备

　　1．施工人员首先应认真熟悉、审查施工图纸，了解设计意图，认真阅读甲方提供的相关技术说明，详细了解业主对工程项目的要求。

　　2．审查设计图纸是否完整，内容是否齐全，尺寸、标高、说明等方面是否一致。

　　3．审查设备图纸中施工难度大、工程复杂和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。

　　4．及时准确地做出施工工程预算和主要设备参数清单。

　　5．参加甲方组织的图纸汇审，并做好图纸汇审记录，与设计单位办理工程洽商。同时项目经理部应及时组织对有关部门及人员进行技术交底。

　　6．关键和有特殊要求的设备要组织技术人员进行专门研究，充分了解其安装方法技术性能及特殊要求。

　　7．对重点项目、关键部位须分阶段编制施工方案，并报总包单位及监理审批。

　　二、施工机具与材料的准备

　　1．工程项目部应组织各专业施工队伍按照工程总体进度计划及采用的施工方案安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划。

　　2．工程项目部技术管理人员应尽快熟悉图纸，列出设备部件明细，填写《物资采购技术要求及验收规定》申请表报材料及物资订购部门，同时工程项目部应在预算部门编制完成的施工图预算和施工预算的基础上进行材料分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制一次性材料、设备需用量计划，报设备物资组。

　　3．设备物资组应根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。在设备及材料采购时必须先报验，经监理批准后使用。

　　4．机电设备或部件及材料的采购应货比三家，主要的产品若由业主直接定货，我们将积极配合业主对厂家进行实地考察，重点考察厂家资质、业绩、生产能力、工艺装备、产品性能、质量状况、合同履约率、产品价格及售后服务等。

　　三、劳动组织准备

　　本工程的设备安装工程包括空调工程系统及其配套设备，工程量较大，技术要求高，工程交叉施工，为了加强管理，我公司将成立该工程项目经理部，实施项目管理的方法对该工程各分部、分项工程的安装进行统一管理。公司将选派有扎实专业技术水平和全面管理水平，工作经验丰富，有创新精神，同时工作效率高的人员为该工程项目经理，项目经理部的其他管理人员也本着合理精干的原则进行配置。

　　在工程进行当中项目经理部要组织好各专业队伍的劳动力，提高劳动生产效率，施工高峰期各专业公司应设置专职的安全检查人员、质量人员、成品设备保护人员及消防人员等，组织好现场的各项管理工作。

　　四、建立健全各项管理制度

　　为了使各项施工项目顺利进行，做到各项工作有章可循，工程项目经理部要建立健全工地的各项管理制度，主要包括以下内容：

　　项目经理部岗位责任制

　　进度、统计、管理制度

　　技术、质量、安全管理制度

　　现场劳动力管理制度

　　项目材料管理制度

　　文明施工管理制度

　　文件资料管理制度

　　五、现场临时设施

　　工程项目部要解决好现场人员办公及用餐。

　　施工道路：根据土建单位设置现场道路运输材料、购配件和设备。

　　施工用水：机电工程施工，尤其在管道工程进行压力试验时，用水量较大，现场施工要解决好水源。

　　施工用电：本工程施工用电要解决好施工照明及机具用电。

　　六、工程项目部应按照材料、部件和设备的计划需要组织进场，并根据规定地点和指定方式进行储存和存放。

　　七、工程项目部应按照施工方案及施工工艺要求，落实冬雨季施工临时设施和技术措施。

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