万科项目经理部职权界定规范

项目经理部负责

进度款审核

项目经理部负责

建造成本动态分析

项目经理部和审算部共同负责，分别进行

结算工作

基础及主体工程结算

项目经理部负责

各专业工程结算

《结算报告》的审查认可

审算部负责

分析各项目建造成本控制的得与失

规划与设计
第十条:项目规划与设计方面的具体工作分工如下表:

工作内容

责任部门或责任人

建筑

设计

主体施工图完成之前的所有规划设计工作（①初勘；②详勘；③规划设计；④建筑设计；⑤扩初设计；⑥桩基图设计；⑦主体施工图设计；以及⑧各阶段设计总结）

万创公司负责

主体施工图完成之后的所有设计监理工作

项目经理部负责

装修

设计

销售接待厅/样板房的设计

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