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大桥工程施工节约技术措施

[12-01 19:55:00]   来源:http://www.jianzhu518.com  建筑管理   阅读:9704

大桥工程施工节约技术措施提要:降低不必要的质量成本措施结合实际及标准、规范编制,优化施工组织设计及质量计划,并严格进行技术交底

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  大桥工程施工节约技术措施

  1 原材料节约措施

  1.1 圆盘钢筋采用冷拉调直,钢筋和钢铰线统一合理下料,避免长料短用;采用闪光对接焊接长钢筋,提高钢筋利用率。

  1.2 混凝土中掺减水剂及粉煤灰拌合料,减少水泥用量。限额领料,落地灰、仓库底灰收起在适宜项目中再利用,防止水泥浪费。

  1.3 混凝土搅拌站上料采用全自动控制,使计量准确,减少投料误差损耗。

  1.4 采用高强度、高刚度模板,加强立模测量控制,减少脱模混凝土损坏。

  1.5 做好原材料的收购,同时做好场的硬化,减少材料浪费。

  2 降低不必要的质量成本措施

  2.1 结合实际及标准、规范编制,优化施工组织设计及质量计划,并严格进行技术交底,消除因技术延误而造成的返工及误工现象。

  2.2 实施样品开路的施工组织安排,所有项目正式开展施工以前先按已批准的施组进行试验项目施工,并按样品进行严格控制,取得经验、参数后再展开,使工程施工一次成优。

  2.3 采用自动适应控制法对斜拉桥进行全局施工监测和控制,通过全面、周密的监测,利用微机自动分析技术对斜拉桥施工进行拉索应力和悬浇梁的线形、高程调整,使斜拉桥施工及线形和高程控制顺利到位。

  2.4 采用整体、大型厂制钢模施工,确保混凝土质量一次到位。

  2.5 实行全面质量管理、QC 活动、技术革新活动、不断提高工程质量,降低成本。

  3 管理节约措施

  3.1 现场值班调度员及时了解、掌握工地材料、设备、劳力需求情况,及时进行调整及进料,防止施工中发生停工待料或窝工、窝机、窝料的情况发生,充分发挥资源效益。

  3.2 组织专业化施工,发挥施工人员最大效能。

  3.3 实行多项目、多工种的平行、交叉作业,加快实物工程量完成进度,缩短工期,减少管理及能源费用。

  3.4 实行严格的以工计酬政策,充分发挥经济杠杆作用,并开展劳动竞赛,不断提高劳动生产率。


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