地产公司工程部人员及劳动纪律管理规定

地产公司工程部人员及劳动纪律管理规定提要：不论在工作中还是在工作之外，不得作出有害和影响公司及部门利益和形象的行为，遵守法律和社会公德

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　　地产公司工程部人员及劳动纪律管理规定

　　１、工程部的人员变动和调整遵循严进严出的原则

　　２、工程部人员的考核遵循公开、公平和公正的原则

　　３、工作时间的规定：有关工作日及节假日的时间规定参见公司总体管理制度。

　　４、不准迟到早退，如有特殊情况需提前请假，并填写请假单，以备记录并将记录纳入绩效考核中。

　　５、工作中需外出办事的必须进行申请，填写申请单，以备记录和考核。

　　６、工作需要去外地出差，必须进行申请。节假日需离开北京，同样必须申请。

　　７、工作中严禁聊天和从事其他娱乐活动，影响他人工作。

　　８、必须维护工作环境的整洁，爱护公共设施与财物。

　　９、办公物品的领用进行统一管理，要先计划、批准，后统筹安排领用，避免浪费。

　　１０、不论在工作中还是在工作之外，不得作出有害和影响公司及部门利益和形象的行为，遵守法律和社会公德。

　　１１、不准接受外单位的宴请或收受与变相收受礼品，如有发现立即进行严厉处罚，开除出工程部，并退回公司人事部门进行处理。

　　１２、工程部人员如需进行对外招待，必须进行申请，核实批准后方可进行。

　　１３、工程部所有招待费、交通费实行统一管理，即发生费用前要经过申请和批准，发生费用后要经过审核，然后统一报销。

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