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园林绿化工程施工进度计划措施

[12-01 19:55:48]   来源:http://www.jianzhu518.com  建筑管理   阅读:9334

园林绿化工程施工进度计划措施提要:在计划管理中,必须确保工程的主要环节。本工程主要控制环节有:土方工程、园建工程、安装工程、绿化工程及竣工验收

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  园林绿化工程施工进度计划措施

  一、计划开、竣工日期及施工进度施工进度计划网络图

  根据招标文件要求,结合我公司的施工能力、技术装备及人员素质,

  确定;该工程施工工期为180天,

  20**年8月1日开工,20XX年1月30日。

  并向建设单位承诺确保在规定的工期的完成该项工程任务。我们采用了网络计划技术对整个工程进度进行了统筹安排,对各分部分项工程的施工工期进行分解。具体实施时,要求各分部分项工程的完成时间只能提前,不能拖后。设备、资金、材料、劳动力等资源必须按计划安排保证供应。各分部工程的施工工期如下:

  1.1 园建工程工期:

  (1)土方工程70天;

  (2)小区主入口门楼门廊45天;

  (3)喷水池、水景池各30天;

  (4)硬质铺装80天;

  (5)花架、景亭、凉亭各25天;

  (6)游泳池、圆形水池各30天;

  (7)人工长湖60天;

  (8)跌水景墙、特色景墙20天;

  (9)植草砖停车场50天;

  (10)小区围墙40天;

  1.2绿化种植工程:

  (1)整形造坡85天;

  (2)土壤化验收良55天

  (3)摊铺种植土50天;

  (4)苗木栽植70天;

  (5)铺草块50天;

  1.3电气工程:

  (1)预埋80天;

  (2)布线15天;

  (3)安装20天;

  (4)调试10天;

  1.4排水工程:

  (1)埋置管道30天;

  (2)安装20天;

  (3)调试10天;

  施工进度计划安排详见:施工进度计划网络图。

  二、施工进度计划保证措施

  2.1. 进度计划管理方面的保证措施

  2.1.1建立严密的施工计划的检查制度,在施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各作业队(组)插入时间,施工管理人员应根据总进度计划来制定日、月、旬作业计划,合理安排工序搭接和施工流向。

  2.1.2 在计划管理中,必须确保工程的主要环节。本工程主要控制环节有:土方工程、园建工程、安装工程、绿化工程及竣工验收。要采取有效措施确保各控制点如期完成。

  2.2  在资金上的保证措施

  2.2.1  在资金使用上,必须建立独立的资金账户,实行专款专用,凡用于本工程的资金,任何人不得挪作它用。

  2.2.2  积累必要的流动资金,保证施工的正常进行,特别是材料、设备维修及生活方面的资金要有充分的保证。

  2.2.3  杜绝返工的保证措施实行质量管理目标责任制,加大质量监督及管理力度,高标准、严要求,搞好工序交接,上道工序不合格,不允许进入下道工序,确保工序一次成活,杜绝返工现象。

  2.3.组织协调的保证措施

  2.3.1要理顺土建及安装施工的协调关系。以土建施工为主,水电安装要积极配合,在土建主体施工时,安装要及时预留、预埋,避免二次打洞,项目经理对出现的问题要及时解决,不得推诿扯皮,影响进度。

  2.3.2协调好各专业施工的关系,要精心组织,合理安排施工顺序,避免窝工、待工现象。

  2.3.3认真协调好与建设单位、监理公司及分包单位的关系,开好各方协调会,统一认识,步调一致,保证施工顺利进行。

  2.4劳动力的保证措施

  2.4.1强劳动力的组织调配工作,实行黑白两大班工作制,人换机不停,节假日不休息,农忙时间合理安排,保证施工进度。

  2.4.2管理人员实行轮流带班制,以保证解决施工中随时可能出现的问题。

  2.5管理方面的保证措施项目部建立合理的分配制度,根据按劳分配的原则,实行多劳多得,奖优罚劣,分配上向一线操作人员及管理人员倾斜,对在保证工程质量的前提下,提前完成的分部、分项及节点,应给予奖励。

  2.6材料供应保证措施保证材料供应数量及供应质量,是保证工期的关键所在,材料必须根据材料计划按照施工进度及时组织材料进场,对外委加工的构件提出计划及时委托加工,杜绝因材料、构配件供应不到位而影响工期。

  2.7水电供应的保证措施

  2.7.1为保证现场供电24小时作业,现场配备1台柴油发电机备停电使用。

  2.7.2在施工现场设一个蓄水箱,设在搅拌站处,确保因故停水而能够继续施工。

  2.8技术保证措施

  施工中提高机械化作业程度,从而加快施工进度。同时做好设备的维护和保养工作,避免因设备故障而影响施工进度。


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