园林绿化工程施工进度计划措施

园林绿化工程施工进度计划措施提要：在计划管理中，必须确保工程的主要环节。本工程主要控制环节有：土方工程、园建工程、安装工程、绿化工程及竣工验收

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　　园林绿化工程施工进度计划措施

　　一、计划开、竣工日期及施工进度施工进度计划网络图

　　根据招标文件要求，结合我公司的施工能力、技术装备及人员素质，

　　确定；该工程施工工期为180天，

　　20**年8月1日开工，20XX年1月30日。

　　并向建设单位承诺确保在规定的工期的完成该项工程任务。我们采用了网络计划技术对整个工程进度进行了统筹安排，对各分部分项工程的施工工期进行分解。具体实施时，要求各分部分项工程的完成时间只能提前，不能拖后。设备、资金、材料、劳动力等资源必须按计划安排保证供应。各分部工程的施工工期如下：

　　1.1 园建工程工期：

　　(1)土方工程70天；

　　(2)小区主入口门楼门廊45天；

　　(3)喷水池、水景池各30天；

　　(4)硬质铺装80天；

　　(5)花架、景亭、凉亭各25天；

　　(6)游泳池、圆形水池各30天；

　　(7)人工长湖60天；

　　(8)跌水景墙、特色景墙20天；

　　(9)植草砖停车场50天；

　　(10)小区围墙40天；

　　1.2绿化种植工程：

　　(1)整形造坡85天；

　　(2)土壤化验收良55天

　　(3)摊铺种植土50天；

　　(4)苗木栽植70天;

　　(5)铺草块50天；

　　1.3电气工程：

　　(1)预埋80天；

　　(2)布线15天；

　　(3)安装20天；

　　(4)调试10天；

　　1.4排水工程：

　　(1)埋置管道30天；

　　(2)安装20天；

　　(3)调试10天；

　　施工进度计划安排详见：施工进度计划网络图。

　　二、施工进度计划保证措施

　　2.1. 进度计划管理方面的保证措施

　　2.1.1建立严密的施工计划的检查制度，在施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各作业队(组)插入时间，施工管理人员应根据总进度计划来制定日、月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。

　　2.1.2 在计划管理中，必须确保工程的主要环节。本工程主要控制环节有：土方工程、园建工程、安装工程、绿化工程及竣工验收。要采取有效措施确保各控制点如期完成。

　　2.2  在资金上的保证措施

　　2.2.1  在资金使用上，必须建立独立的资金账户，实行专款专用，凡用于本工程的资金，任何人不得挪作它用。

　　2.2.2  积累必要的流动资金，保证施工的正常进行，特别是材料、设备维修及生活方面的资金要有充分的保证。

　　2.2.3  杜绝返工的保证措施实行质量管理目标责任制，加大质量监督及管理力度，高标准、严要求，搞好工序交接，上道工序不合格，不允许进入下道工序，确保工序一次成活，杜绝返工现象。

　　2.3.组织协调的保证措施

　　2.3.1要理顺土建及安装施工的协调关系。以土建施工为主，水电安装要积极配合，在土建主体施工时，安装要及时预留、预埋，避免二次打洞，项目经理对出现的问题要及时解决，不得推诿扯皮，影响进度。

　　2.3.2协调好各专业施工的关系，要精心组织，合理安排施工顺序，避免窝工、待工现象。

　　2.3.3认真协调好与建设单位、监理公司及分包单位的关系，开好各方协调会，统一认识，步调一致，保证施工顺利进行。

　　2.4劳动力的保证措施

　　2.4.1强劳动力的组织调配工作，实行黑白两大班工作制，人换机不停，节假日不休息，农忙时间合理安排，保证施工进度。

　　2.4.2管理人员实行轮流带班制，以保证解决施工中随时可能出现的问题。

　　2.5管理方面的保证措施项目部建立合理的分配制度，根据按劳分配的原则，实行多劳多得，奖优罚劣，分配上向一线操作人员及管理人员倾斜，对在保证工程质量的前提下，提前完成的分部、分项及节点，应给予奖励。

　　2.6材料供应保证措施保证材料供应数量及供应质量，是保证工期的关键所在，材料必须根据材料计划按照施工进度及时组织材料进场，对外委加工的构件提出计划及时委托加工，杜绝因材料、构配件供应不到位而影响工期。

　　2.7水电供应的保证措施

　　2.7.1为保证现场供电24小时作业，现场配备1台柴油发电机备停电使用。

　　2.7.2在施工现场设一个蓄水箱，设在搅拌站处，确保因故停水而能够继续施工。

　　2.8技术保证措施

　　施工中提高机械化作业程度，从而加快施工进度。同时做好设备的维护和保养工作，避免因设备故障而影响施工进度。

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