园林绿化工程苗木保活措施
园林绿化工程苗木保活措施提要：清洗大树易把水射到人行处，所以开水枪前要注意行人动态，开启时要短距离起喷(示意过往行人)，原则上草地每次喷洒10分钟
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1、养护技术措施
对该工程养护管理工作的指导思想及目标：本单位坚持"养护质量第一"的宗旨，确保苗木良好生长势头。城市绿地树木养护管理水平应达到一级标准，这个目标是城市绿地养护管理的奋斗目标，也是本单位对都市假日绿地保养工作的目标。
2、确保良好保养管理的组织措施和技术措施
2.1组织措施
2.1.1组织建立现场管理的保证体系，设立以养护经理为核心的养护质量管理保证体系，也实行工程质量目标管理。根据本养护工程的特点，明确各部门岗位工作标准职责，形成一个合理有效的质量管理保证体系。
2.1.2建立完整的质量检验和监督保证体系；段组自检、互检，组长复检，养护经理及单位领导检查，甲方人员复查。
2.2技术措施
2.2.1 浇水
浇水工作应视天气情况而定，晴天时，花草每天上下午各浇一次，木本植物每天浇一次。
2.2.2 清洗大树易把水射到人行处，所以开水枪前要注意行人动态，开启时要短距离起喷(示意过往行人)，原则上草地每次喷洒10分钟，其余各处喷洒20分钟。
2.3 喷药
2.3.1 这里所指的喷药，是指大面积全面定期喷射广普性杀虫药作预防措施及杀灭病虫害，要注意用药安全及药物机具的管理。
2.3.2 准备好高压喷枪、汽油、电源枪、白胶桶及劳动保护用品。
2.3.3 作业前注意风向，从下风地段开始，先喷高处，后喷低处，带好胶手套、口罩(面罩)。
2.3.4 注意观察行人动态，做好安全防备工作，严防药液喷射到人。
2.3.5 每次操作由2人进行，1人开机配药及注意行人动态，1人操作喷枪，两人操作前应预先约定操作动作、信号、手势及旗帜颜色，以便及时联系。
2.3.6 工作完毕后，注意回收保管好药物并及时清洁好机具，用肥皂洗擦皮肤裸露部分。
3、养护管理的规范及标准
3.1树木生长旺盛，根据植物生态习性，合理修剪，保持树形整齐美观，骨架均匀，树干基本挺直。
3.2沿路绿化地平面低于卧档平面距离5厘米左右，无杂草、无污物杂物、无积水。
3.3树木基本无病虫害症状，病虫危害程度控制在5％以下，无药害。
3.4无人为损害.无乱贴乱画，无以树当架晾晒衣物等现象。
3.5新补植树同原有树种保持一致，有扶架措施。
3.6新补植树成活率达98％以上，保存率达95％以上。
3.7绿篱生长旺盛，修剪合理，无死株、缺档。
3.8草坪生长繁茂、平整，无杂草，高度控制在5厘米左右，无裸露地面，无成片枯黄。
3.9绿地内保持无杂草、无污物、无杂物、无杂藤攀缘树木。
3.10花带图案新颖，花草长势良好，整体观赏效果良好。
4、对养护管理人员的组织安排
本单位在实际操作中，将养护工段分为四个组，即树木及花灌木养护组、专职机械养护组、草坪养护组、植保组。设立养护养护经理、园林植物专业工程师、专业技术员等相关工作岗位。
4.1养护经理岗位职责
4.1.1熟悉一班人的政治思想、技术根基、文化素质、工作态度、 思想情绪、生活习惯以及其他切身问题，便于各项工作的开展。
4.1.2工作前把工程情况、工作性质、质量要求、安全防护、机 械设备及分部分项技术问题认真向工人交底，并保留书面资料。
4.1.3对工人分配生产任务时，必须落实安全措施，完成任务后做好自查自检记录。
4.1.4护经理是工作的排头兵，必须上前一步熟悉有关业务，参加现场劳动，苦活、脏活、重活要于在前头，工作要做到"冲锋在前，撤退在后"。
4.1.5注意各班组、各工序的密切配合与协调，以工程大局为己任，检查是否"工完场清"，做好施工日记等当天资料。
4.1.6对社会来讲"节约有功，浪费犯罪"，所以养护经理一定要率领全体工作人员做到勤俭节约，反对浪费。
4.1.7对违反施工规律，不利工程质量、安全生产和工程进度异样情况要勇于出头，坚决制止。
4.1.8团结就是力量，养护经理是养护工作的核心，所以要特别谦虚谨慎。
4.2园林植物专业工程师岗位职责
4.1认真贯彻执行国家工程建设中工程质量和安全技术的标准、规范和规定，结合单位工程情况，制订、贯彻实施具体措施。
4.2对工程进行过程中一切技术工作全面负责，把技术工作列为自己的神圣职责，根据技术要求，认真研究，规划布置和检查工程中各项工作，届时参与总结、评比。
4.3主动解决工程中施工技术、工程质量、安全生产等工作中技术问题，担当技术责任。
4.4关心队伍技术素质的提高，当好施工队伍中的"老师"。
4.3专业技术员岗位职责
4.3.1组织编制施工组织设计方案、方法。
4.3.2对全体工作人员进行质量工作、安全生产等有关知识的教育培训。
4.3.3从技术业务上可以指导操作工人的具体工作，随时解决工程技术等方面的疑难问题。
4.3.4把技术问题用文字明确向有关人员交底并保留原始资料，及时办好有关技术核定和签证。
4.4资料管理员岗位职责
4.4.1负责工程的全部文件、资料的收集、制作、装订、整理、保管(上交)等工作。
4.4.2协助施工员做好工程"操平"等技术工作和工程质量、安全生产等的教育工作。
4.4.3帮助有关工作人员做好生产技术、安全技术的交底工作，并及时搜集保管书面资料。
4.4.4同有关人员一起对工程进行质量和安全的实测检查，并做好技术资料。
4.4.5根据资料汇总情况，向养护养护经理汇报工程上有关情况。
5、养护管理的作业机构要想做到良好养护，达到一级标准，必须建立一套完善的管理制度，来确保工程顺利进行。根据本单位情况实行统一领导和分级管理，以此保证决策权的集中和指挥权的统一，并实行逐级授权、分级管理；进行分工协作，使各项工作组往专业方向发展，保证单位企业总目标和养护组分目标的协调，各个职能机构在行动上配合协调，职能部门与主管人员之间工作协调，整个管理组织保证精干、高效、多功能。根据《武汉市园林绿化管理标准》、 《城市园林绿化技术规范》的各项程采取以下进场作业机构。将本单位专职养护工段分为四个组：
即树木及花灌木养护组(负责遮荫等措施)；
6、专职机械养护组(负责浇水、降温、白天喷雾等)；
草坪养护组和植保组。工段配有园林植物专业工程师1名，每组配有各专业技术员1名，技师2名，各司其职。由养护养护经理和驻地工程师统抓工作和协调。
7、对养护管理的综合方案及计划
7.1一月份：
做好本年度的绿地养护工作计划安排，包括药剂、肥料、机具设备等材料的采购及损坏草
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