铁路项目质量例会制度

铁路项目质量例会制度提要：会议时间工区每月至少召开二次质量例会，每月组织召开质量领导小组会议；也可由工区经理根据需要临时召开。

　　铁路项目质量例会制度

　　(1为规范质量例会，确保有关质量会议决策的科学性、有效性和及时性，特制订本制度。

　　(2质量例会组织与程序

　　一、会议时间

　　工区每月至少召开二次质量例会，每月组织召开质量领导小组会议；也可由工区经理根据需要临时召开。

　　二、工区召开质量例会参加人员，工区质量领导小组成员及作业队长、技术负责人，质量检查人员。

　　三、会议程序与内容:

　　1、汇报上次质量会议布置工作的落实情况和自上次质量会议以来的其它质量工作情况；

　　2、分析阶段性(自上次质量会议以来的)质量问题；

　　3、研究、制定下一阶段的质量防控措施；

　　4、研究、制定实施计划。

　　四、会议形式：会议由工区经理主持，采取集体讨论，主持人决策的议事方式。会议由综合部负责记录整理、形成纪要并督办落实。

　　(3质量会议决定的落实

　　质量会议形成决议后，各分管领导和各部门要按照分工负责的原则逐级落实，并在下次质量会议上首先报告落实执行情况，直至完成。