铁路项目工区工程管理部副部长（分管设计、咨询、调度、验工管理）工作职责

铁路项目工区工程管理部副部长（分管设计、咨询、调度、验工管理）工作职责提要：负责组织梳理影响施组实施的问题库，并制定推进计划表。依据工程总体工期计划，组织编制重点工程节点工期计划

　　铁路项目工区工程管理部副部长（分管设计、咨询、调度、验工管理）工作职责

　　1 负责编制项目形象进度计划，参与编制项目年度投资计划。

　　2 负责协助领导组织施工图图纸审核工作，并汇总各专业审查意见。

　　3 负责组织梳理影响施组实施的问题库，并制定推进计划表。依据工程总体工期计划，组织编制重点工程节点工期计划。

　　4 负责编制实施性施工组织设计，并组织实施施组的动态管理，通过周报、月报、季验工收集相关信息，每半年调整一次施组，每季度根据施组的执行情况制定回归施组措施。

　　5 负责对施工单位的日常考核和质量评价。

　　6 负责设计变更的日常管理，组织、参与设计变更调查及编制。

　　7 负责设计文件、图纸和技术资料登记、分发、保管和移交归档。

　　8 负责组织施工技术、施工过渡（含大临）及开通方案的编制以及实施。

　　9 负责工程调度、信息管理。

　　10 负责组织编写工程技术总结。

　　11 参与工程验工，负责组织验工核量工作，审核各专业工程师验工资料。