桥梁工程项目各部门质量职责
桥梁工程项目各部门质量职责提要:工程技术部①负责编制项目施工生产计划,对施工进行安排部署,保证按工程总控计划实现工期目标
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根据质量保证体系机构图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,责任到人。
⑴项目经理
① 负责质量方针和项目创优质量目标在本项目质量工程的贯彻落实。
② 负责项目执行企业质量体系文件,实施企事业质量手册和执行项目质量计划,保证质量持续有效运行;
③ 建立项目各级质量责任,强化质量管理,使建筑施工生产和服务处于严格受控状态。
⑵项目总工程师
负责制定阶段质量实施目标,并组织和指导责任部门的质量工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。
⑶工程技术部
① 负责编制项目施工生产计划,对施工进行安排部署,保证按工程总控计划实现工期目标;
② 实施工程各过程质量监控,严格执行公司《质量手册》和项目质量计划,按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制,确保工程实体质量优良。
③ 负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件的贯彻实施。
④ 工程成品保护管理,做到职责到人,保护措施到位。
⑤ 搞好劳动力管理,及时调配人力资源,满足施工生产的需要。
⑥编制专项计划,包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等,对工程质量控制进行指导与控制。
⑦负责执行和落实各项技术管理制度和措施,对工程技术资料进行宣,确保施工资料与工程进度的同步。
⑧参加不合格品、不合格项分析会,制定、检查"纠正和预防措施"。
⑷物资设备部
① 对进场的料具按施工现场平面布置图存放,并做好保管和防护工作。
② 严格按物资采购程序进行采购,确保物资采购质量。
③ 组织对工程物资的验证,确保使用合格产品,对进场的扣种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证。
④如实填写物资凭证,保管好各项质量记录,负责采购资料及验证记录的收集、整理。
⑤编制工程船机和物资管理文件;
⑥根据施工总体计划及工程实际进展编制船机设备和物资需用计划,组织船机设备进退场和物资材料进场,组织船机设备保养维护和督物资材料质量,保证船机设备技术性能、技术状态和物资供应满足工程质量的要求。
⑸质量安全部
① 监督检查质量计划的落实情况,执行和落实各项质量管理制度和措施。
② 组织检查各工序的施工质量,或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。
③ 组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定。
④ 针对不合格品发出"不合格品报告"或"质量问题整改通知",并监督检查其落实。
⑤ 负责定期组织质量讲评、质量总结,以及与业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。
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