某项目优质工程创优措施

某项目优质工程创优措施提要：提高人员素质，加强技术培训，经常组织施工员、质量员及有关操作人员进行业务学习，不断学习新技术、新工艺，聘请专家到现场进行项目技术交流

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　　某项目优质工程创优措施

　　1、监理质量管理体系，明确质量责任人。

　　2、全面提高全体施工人员的质量意识和“创杯”信念。

　　3、加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范、规程及上主管颁发的建筑法规、规定和文件，认真学习施工图纸。

　　4、加强质量管理的宣传教育力度，使每一个施工操作人员牢固树立“质量第一”的思想，推动全面质量管理，层层落实，道道把关，重点抓好施工工艺和工序的质量控制。

　　5、提高人员素质，加强技术培训，经常组织施工员、质量员及有关操作人员进行业务学习，不断学习新技术、新工艺，聘请专家到现场进行项目技术交流，吸取别人长处，成立由技术人员和操作人员组成的技术质量攻关小组，不定时的研究施工技术和质量保证措施，切实有效地开展QC小组活动，设立合理化建设奖。

　　6、保证机械设备、操作工具的质量，经常检查、保养机械设备、操作工具的质量。

　　7、严格按照设计图纸、施工验收规范、规定、质量检验标准和施工组织设计要求组织施工。

　　8、花一定的人力、物力加强成品的保护工作，制定有效地成品保护措施，并进行交底，对破坏成品者予以罚款。

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