工程质量管理制度（十五）

工程质量管理制度（十五）提要：自检：操作工人必须在每天下班前对自己所施工的项目严格自我检查，发现问题及时处理

　　工程质量管理制度（十五）

　　为加强质量管理，确保工程质量，把质量隐患及时消灭在施工过程中，建立三检一评和旬、月查评管理制度（即自检、互检、专检、评定质量等级及分段分部月份检查）。

　　1.1自检：

　　操作工人必须在每天下班前对自己所施工的项目严格自我检查，发现问题及时处理，不合格分项工程坚决返修重做，直至符合质量标准，并做好自检记录，否则质检员不给核定分项工程质量等级和签证任务单。

　　1.2互检：

　　互检就是在自检合格的基础上班组之间，下道工序对上道工序之间的检查，是自检的复查和确认，把质量隐患消灭在施工过程中。

　　1.3专检：

　　专职或兼职质检员在施工过程中对各项质量进行外观抽查；并借助检测仪器对工程实体进行测定，评价工程内在质量、功能性指标，发现不合格分项工程责令班组及时返工，直至符合质量标准。

　　1.4一评：

　　一评就是在自检、互检、专检基础上对工程质量等级进行综合评定。

　　1.5分项工程质量应在班组自检、互检基础上由施工员主持有关人员进行检验评定，专职质检员核定。

　　1.6分项工程质量由相当于施工队一级的技术负责人组织评定，专职质检员核定，其中地基与基础，基础分部工程质量应由企业技术和质量部门组织核定。

　　1.7月份工程质量检查：由分公司组织专职质量员和有关人员对分项、分部工程质量进行实测检查和内业技术资料，尤其是保证资料的检查，每月的28－30日进行。

　　1.8季度工程质量检查：由总公司质量监督站主持，组织分公司质保体系人员参加，对分项分部工程质量进行实测，观感检查和内业技术资料的检查，每季度终的上旬进行。

　　1.9总结、评比：月查由分公司进行总结评比，季度检查由总公司质检站进行总结评比。