铁路项目工区安全体系组织机构

铁路项目工区安全体系组织机构提要：安全领导小组按照“管生产，必管安全”的原则，三工区成立以项目经理为组长，主管安全质量的副经理为常务副组长

源自建筑资料

　　 铁路项目工区安全体系组织机构

　　1 组织机构

　　中交一公局沈丹客专TJ-1标项目经理部三工区设置工程管理部、安全质量部、物资设备部、计划财务部、综合部、试验室、测量队等职能部门，配备安全负责人、技术负责人及安全管理、试验检验、安全工程师（员）。明确分工，各司其职，保证安全自控体系有效运行。

　　主要职责：贯彻执行有关安全方针；定期召开有关安全会议；审定安全制度、规定；决策施工安全方案；总结和布置安全工作；组织培训和教育；落实安全责任制；对安全行为、过程控制和工程实体等进行监督检查；负责安全保障体系的正常运行。

　　2 安全领导小组

　　按照“管生产，必管安全”的原则，三工区成立以项目经理为组长，主管安全质量的副经理为常务副组长，其他副经理和总工程师为副组长，各职能部门负责人为成员组成的工区安全生产领导小组，领导和组织实施本标段施工安全生产管理，确保安全目标实现。安全质量部是工区常设职能部门，具体实施各项安全生产管理工作，以专检和监督方式为主，实行安全生产一票否决权；工区安全领导小组是本项目工程范围内安全管理的组织实施机构，工区作业队安全工程师、工班安全检查员负责施工过程的安全监督。安全管理组织机构如下：

　　安全管理体系框图见附图。

　　安全保证体系框图

　　安全保证体系

　　经济保证

　　制度保证

　　组织保证

　　思想保证

　　工作保证

　　提高全

　　员意识

　　项目经理部安全

　　领导小组

　　开工前

　　检查

　　国家安全

　　法律法规

　　奖罚分明

　　各项安全生

　　产标准规程

　　安全质量部

　　施工技术安

　　全规则教育

　　安全生产制度：

　　1、安全生产责任制

　　2、班前安全讲话制

　　3、周一安全活动制

　　4、安全设计制

　　5、安全标准工地建设制

　　6、安全教育制

　　7、安全技术交底制

　　8、安全交接班制

　　9、安全操作挂牌制

　　10、安全生产检查制

　　11、安全事故报告制

　　12、安全生产奖惩制

　　施工过程

　　检查收尾

　　过程检查

　　工区安全

　　领导小组

　　工班、工种

　　安全检查员

　　安全

　　为了

　　生产

　　生产

　　必须

　　安全

安全生产

　　第一经济兑现

　　安全生产目标

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