铁路项目工区安全体系组织机构
铁路项目工区安全体系组织机构提要:安全领导小组按照“管生产,必管安全”的原则,三工区成立以项目经理为组长,主管安全质量的副经理为常务副组长
源自建筑资料铁路项目工区安全体系组织机构
1 组织机构
中交一公局沈丹客专TJ-1标项目经理部三工区设置工程管理部、安全质量部、物资设备部、计划财务部、综合部、试验室、测量队等职能部门,配备安全负责人、技术负责人及安全管理、试验检验、安全工程师(员)。明确分工,各司其职,保证安全自控体系有效运行。
主要职责:贯彻执行有关安全方针;定期召开有关安全会议;审定安全制度、规定;决策施工安全方案;总结和布置安全工作;组织培训和教育;落实安全责任制;对安全行为、过程控制和工程实体等进行监督检查;负责安全保障体系的正常运行。
2 安全领导小组
按照“管生产,必管安全”的原则,三工区成立以项目经理为组长,主管安全质量的副经理为常务副组长,其他副经理和总工程师为副组长,各职能部门负责人为成员组成的工区安全生产领导小组,领导和组织实施本标段施工安全生产管理,确保安全目标实现。安全质量部是工区常设职能部门,具体实施各项安全生产管理工作,以专检和监督方式为主,实行安全生产一票否决权;工区安全领导小组是本项目工程范围内安全管理的组织实施机构,工区作业队安全工程师、工班安全检查员负责施工过程的安全监督。安全管理组织机构如下:
安全管理体系框图见附图。
安全保证体系框图
安全保证体系
经济保证
制度保证
组织保证
思想保证
工作保证
提高全
员意识
项目经理部安全
领导小组
开工前
检查
国家安全
法律法规
奖罚分明
各项安全生
产标准规程
安全质量部
施工技术安
全规则教育
安全生产制度:
1、安全生产责任制
2、班前安全讲话制
3、周一安全活动制
4、安全设计制
5、安全标准工地建设制
6、安全教育制
7、安全技术交底制
8、安全交接班制
9、安全操作挂牌制
10、安全生产检查制
11、安全事故报告制
12、安全生产奖惩制
施工过程
检查收尾
过程检查
工区安全
领导小组
工班、工种
安全检查员
安全
为了
生产
生产
必须
安全
安全生产
第一经济兑现
安全生产目标
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