建筑分公司外雇人员管理制度

建筑分公司外雇人员管理制度提要：对于不能胜任工作岗位和项目部不在需要的外雇人员应及时解聘，由用人单位提出书面报告，主管经理审批后交财务，解除劳动关系

　　建筑分公司外雇人员管理制度

　　1、项目部所有外雇人员本着适用、经济、少量的原则进行雇用。

　　2、各部门所需外雇人员由用人单位负责人提出书面申请，主管经理审核，项目经理批准后方可雇用。

　　3、各部门所有外雇人员的工资、福利、待遇等由项目经理部统一制定、统一支付。

　　4、所有外雇人员试用期为一个月，试用期合格后和项目部签订外部人员雇佣合同。

　　5、所有外雇人员及用人部门应服从项目部对人员岗位的调整，否则项目部有权解除其劳动关系。

　　6、各部门外雇人员的考勤由各用人单位负责记录，每月10日前上报财务。

　　7、对于不能胜任工作岗位和项目部不在需要的外雇人员应及时解聘，由用人单位提出书面报告，主管经理审批后交财务，解除劳动关系。

　　8、所有外雇人员出现安全、质量等事故，项目部有权随时解除劳动关系，外雇人员承担其相应责任。