项目工程变更设计管理制度（六）
项目工程变更设计管理制度（六）提要：负责组织Ⅰ类、Ⅱa类、Ⅱb类变更设计数量,初审后交成本预算部审核工程造价、资料汇总和上报建设、监理单位的工作
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(1 工区段工程变更设计管理为工程管理部负责，设计变更执行规范标准及建设单位相关文件。
(2 三工区成立变更设计管理领导小组，组织机构如下:
组 长 工区经理
副组长 工区生产副经理、总工程师、工其他相关副经理
组 员 工区计财部部长、工管部部长、段长、
(3 工区变更设计领导小组职责
(3.1 按照铁道部、京沈客专(辽宁)公司《工程变更设计管理办法》规范组织变更设计，领导本标段变更设计工作。
(3.2 审定上报Ⅰ类和Ⅱa类、Ⅱb类变更设计。
(3.3 变更设计归口管理工作为工程管理部，其职责是:
1、制定变更设计管理制度。
2、负责组织Ⅰ类、Ⅱa类、Ⅱb类变更设计数量,初审后交成本预算部审核工程造价、资料汇总和上报建设、监理单位的工作。
3、按照建设单位规定的程序上报变更设计，并负责向工区进行设计变更交底。
4、负责建立本标段的变更设计台帐。
5、完成领导交办的变更设计其它工作。
(3.4 计财部职责是:
负责对发生的工程量进行核对，并对产生的量差进行核算。
(3.5 工区变更设计职责
1、配合本管段内的变更设计工作，按照标段变更设计领导小组的要求提供基础资料。资料的收集整理，在工区的组织下，按规定报监理、设计、建设单位审批。
2、根据领导小组指定的变更方案、按照规定的程序向项目部工程管理部提报变更资料。
3、负责执行Ⅰ类、Ⅱa类、Ⅱb类变更设计。
4、负责建立本管段内的变更设计台帐。
5、完成领导交办的变更设计其它工作。
(4 根据铁建设[2005]146号文件和建设单位的有关要求，结合本工程的实际情况，本标段的变更设计分为Ⅰ类、Ⅱ类，其中:Ⅱ类分为Ⅱa类、Ⅱb类。
(5 变更设计项目划分原则:
(5.1 同一工点同一病害引起的不可分割的一次性变更，为一项变更设计；
(5.2 同一工点中的不同变更内容、同一病害类型的不同工点、同一变更内容的不同段落应分别划分为不同的变更设计项目(初步设计批准单位批准者除外)；
(5.3 变更设计必须按上述原则划分，严禁将变更设计项目合并或拆分。
(6 变更设计原因和责任
(6.1 变更设计分为以下5种原因:
1、完善设计的变更，是指对设计文件缺陷、错误、遗漏的修改、补充完善优化；
2、工程质量事故的变更，是指按《铁路建设工程质量事故处理规定》(铁建设[2003]48号)界定的工程质量事故引起的变更设计；
3、标准的变更，是指铁道部批准的技术标准、规范和规模的变化引起的变更设计；
4、不可预见的变更，是指不可抗力、不可预见的外部因素等引起的变更设计；
5、其他变更，是指不属于上述原因的变更设计。
(7 程序和分工
(7.1 I类变更设计
(7.2 Ⅱa类变更设计
1、由提议单位填报《变更设计建议书》，提出变更理由和技术经济比较资料经总监理工程师签认后，上报京沈客专(辽宁)公司指挥部初审；
2、提议单位将《变更设计建议书》和公司指挥部初审意见报客专公司工程管理部，由领导小组副组长牵头，工程管理部组织相关单位和部门进行现场踏勘，分析、研究、确定变更设计原因、责任单位和技术方案，形成变更设计会审纪要；
(7.3 Ⅱb类变更设计
由提议单位填报《变更设计建议书》，提出变更理由和技术经济比较资料，经总监理工程师签认后，报京沈客专(辽宁)公司指挥部；
(8 变更设计时限
变更设计时限可以视情况适当调整，但应经公司同意，并向其他单位通报。
(9 涉及到既有线施工或跨越工程施工的，应严格按设计方案和防护措施施工，变更设计要从新审批。经路局或产权单位审查批准的施工方案和防护措施，原则上不予变更，确需变更的，必须报原批准单位同意。
(10 地方政府和其他单位提出要求变更设计时，由所在标段施工单位代办提议手续，按相应变更类别程序报批。
(11 变更设计引起的工程费用，按施工承包合同约定办理，属于总价包干范围的仅履行变更设计相关手续，属于总价包干范围以外，涉及投标包价调整的按合同约定的单价和计价方式确定的原则调整投标包价。
(12 工程质量事故引起的变更设计，相关费用按铁道部有关规定由事故责任方承担。
(13 变更设计引起的勘察设计费，建设单位管理费、监理费，按部有关规定办理。
(14 变更设计建议书应说明变更的原因、影响的工程范围、工程费用估算。
(15 会审纪要应说明工程变更前后情况、变更原因，明确责任单位及责任比重，制定工程措施和方案，确定费用处理方案。
(16 变更设计文件包括施工图、工程数量对照表、工程数量计算单、变更设计费用计算单以及甲供物资变更清单等。
(17 《变更设
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