建筑工程项目主要施工管理措施

建筑工程项目主要施工管理措施提要：施工生产过程中主要安全保证措施基础施工：做好地面排水措施，场地排水要波向周边道路，排水坡度不小于0.3％

　　建筑工程项目主要施工管理措施

　　[1保证工期的措施

　　1．分部位编制计划，计划要体现先进性、可行性。根据计划提供的安排和组织施工，并从材料、劳动力、施工机具等方面保证工程项目的需要从。狠抓计划的落实工作，强调生产计划的严肃性。如发生工程项目拖期现象，要认真找原因责任到人，并找到解决办法。施工中抓各项准备工作的落实，抓工序的落实。

　　2．利用先进施工技术和施工材料提高工作效率，既保质量又省工期。

　　3．项目中全面推行项目管理，同建设单位、设计、监理单位等进行紧密配合。对工程施工进行全面计划、组织，使技术、质量、材料等统一组织管理，从而协调各种施工关系，充分调动公司各种优势，保证总进度的实现。

　　4．建立每周生产例会制度，通过月、周计划的布置和实现，加强生产指挥职能，维护计划的严肃性，按期完成施工任务。

　　5．作好施工准备，制定优良的施工方案、合理的施工顺序、科学划分施工段，实行流水作业，合理利用空间和时间进行交叉作业，加快施工速度。

　　6．有计划组织材料、成品、半成品的采购，确保材料按时进场到位，又不造成积压，减少来回运输和二次搬运的时间。

　　通过采取以上措施，我方可及时调整施工进度计划，按建设单位要求完成施工任务。

　　[2质量保障措施

　　[2.1劳动力

　　1．用工管理规定公司优先使用一级资质且长期合作的外施队伍，必须对资质进行重新审核，以保证队伍的质量。实行招投标制度。招投标要坚持公开、公平、公正、规范、有序的原则。必须通过考核审查。内容包括：队伍素质基本情况，专长特点，技工比率，跨年人员调整率，所施工程业绩情况等，未经审查或审查不合格的队伍不得参加劳务招投标。根据市建委和集团总公司要求，外施队伍中管理人员、特殊作业人员持证率必须达到100%；技术工人持证上岗率达到80%以上。未按规定持证上岗人员，须经培训考核合格后上岗。

　　2．教育与培训

　　施工队伍进场后，公司外施管理部及所属用工单位应分级对其进行入场教育和培训，内容包括：安全生产、文明施工、技术管理、质量要求、消防保卫、行政后勤、环境保护、计划生育、场纪场规、法治教育等,并以答卷的形式进行考试,考试合格后方可上岗,否则清退出场。

　　3．技术与质量管理

　　外施队要严格按技术规范、工艺流程、质量标准进行施工，实行施工部位挂牌记名制。坚持三检制，即"自检、互检、交接检"，各基层单位技术、质量主管部门要做到事前交底、过程控制及事后验收评定工作，确保达到质量规定的标准。

　　外施队在施工过程中执行限额领料，严禁偷工减料、粗制烂造。

　　外施队所承担的施工项目完工后，基层质检部门应及时会同公司及外施队负责人，对其工程质量进行验收评定，然后报监理工程师认定，对参与创优夺杯的施工项目给予签认，并颁发创优夺杯荣誉证书。

　　[3材料供应及加工材料采购采用招投标制，严把质量关，准用证、合格证齐全，复试合格报监理工程师认证后方准使用，不合格的材料全部清出场。钢筋：全部采用首钢产钢材，按批量复试合格后方准使用，在现场加工。模板：主体结构采用大钢模板；顶板采用竹胶模板，周转使用4次后及时更换新竹胶模板，确保结构清水混凝土效果。水泥：采用市建委认证品牌水泥,按批量复试合格后方准使用,使用同一厂家水泥，现场搅拌站采用自动计量上料装置。确保结构混凝土色泽一致、达到清水混凝土效果。材料节约：节点钢筋接头采用镦粗直螺纹，消除了钢筋搭接时的损耗，节约了钢筋用量。

　　[4防止质量通病的措施

　　针对该工程特点，我们对施工常见质量通病如跑模、钢筋偏移、烂根、孔洞、漏浆及卫生间、屋面、地下室渗漏，抹灰工程的空、裂，下水堵塞等质量问题，为确保使用功能采取如下措施：

　　[4.1保证模板整体稳定性及不跑模的手段支撑及龙骨严格按照设计尺寸安装施工；紧固件应达到一定的紧固要求，对拉螺栓、支撑、龙骨与接触面接触密实，不得出现虚设、浮搁或松动现象；模板自身应具有足够的强度刚度；模板应拼装平整，板缝控制在规范允许的范围内；墙混凝土浇筑时，应分层浇筑，每层厚度不大于0.5m，避免混凝土一次下料过多造成冲击力、侧压力过大；

　　[4.2钢筋偏移现象预防措施钢筋施工中使用钢筋定位器，在墙混凝土和顶板混凝土浇筑时予以固定，浇筑混凝土前复查钢筋位置、垫块数量，以保证钢筋不位移；浇筑操作中操作人员尽量避免机具碰歪撞斜钢筋，并应在浇筑过程中派专人随时检查并及时校正；施工过程中，在模板安装前，层层校核插筋位置。

　　[4.3"烂根"、"孔洞"、"漏浆"现象预防措施认真清理模板底部杂物，接缝处先平铺5cm厚与混凝土内成分相同的水泥砂浆作为结合层；认真振捣密实，操作人员按规范振捣，插点均匀排列，局部层高较高处混凝土分段支

　　模、浇筑，避免漏振现象发生。

　　[4.4保证100%卫生间、屋面不渗漏的措施

　　严格控制防水材料质量，把住复试关；

　　操作人员持证上岗，按照操作规程施工；

　　重点抓好卷边、收头、门过口节点；

　　严格执行卫生间三次试水（防水层做完，保护层做完，面层做完），屋面淋水检验；

　　[4.5克服空裂措施为增加模板刚度及稳定性，严格控制几何尺寸及垂直平整，顶板达到清水混凝土标准，不抹灰；

　　抹灰部位：首先认真抓好基底处理，抹灰部位提前浇水湿润，并使用高性能界面剂；土建水电配合好，管洞不后剔凿。

　　[4.6水泥地面克服起砂、空鼓措施为严格控制水灰比。坍落度不应大于3cm。砂子采用粗中砂，豆石和碎石粒径不应大于20mm，含泥量不应大于2%。

　　基层要清理干净并充分湿润，涂刷水泥浆要均匀冲筋要控制在1.2m左右，随铺灰随用短杠刮平，面层用木抹子拍打至表面泛浆。并用木抹子搓平。

　　[5安全措施：本工程安全特点为施工面积较大，交叉作业。重点是高处坠落和物体打击。消防既有场区的水平消防又有竖向消防。

　　[5.1安全生产措施

　　1．安全生产方针及目标：

　　安全生产方针；安全第一、预防为主。

　　管理原则：单位一把手是安全生产第一责任人，管生产必须管安全。

　　管理职责：分级管理，分层管理，分片管理，预控预防。

　　安全生产目标：杜绝因工死亡和重伤事故，无火灾、交通、中毒事故的发生。

　　2．安全管理管理计划：项目部安保部负责制定管理计划，根据施工各个时期的特点、施工进度以及部位和要求，分别有针对性的编制安全管理计划或措施，确保安全生产的顺利进行。

　　项目部安全管理：本工程由主管生产的副经理主抓安全生产工作，成立安全生产领导小组，该小组由经理、副经理、生产、技术、安保、行政、材料负责人组成。设二名专职安全员，做到满时间、全方位的安全消防监督管理。对进入本工程的全体施工人员进行安全、消防教育，不留死角。由主管领导组织各项安全、消防交底工作，要进行详细具体的书面交底，并开好交底会，强调进行全面的