装饰公司合同评审程序

本文提要：合同评审按标书、合同的不同类型,采用不同形式、不同级别的评审。合同评审根据级别分别由副总经理(经营)、经营部监、经营部经理主持,有关职能部门参加。

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    1.总则
    在投标或签订合同之前,对标书、合同进行评审,以确保能够充分理解与顾客所签订的合同的内容,保证合同能够正确执行,满足顾客所提出的要求。
    2.职责
    2.1 经营部负责组织、协调合同评审工作。
    2.2 设计部、技质部、工程部、材料部、项目部等负责对合同中相关业务部分进行评审。
    3.程序概要
    3.1 制定并实施Q/CS02-4.3-2000《合同评审程序》,确保合同评审、签订、修订及履行等符合规定的要求。
    3.2 合同评审按标书、合同的不同类型,采用不同形式、不同级别的评审。合同评审根据级别分别由副总经理(经营)、经营部监、经营部经理主持,有关职能部门参加。以确保:A.投标书与合同条款内容明确、合理、完善;B.与投标不一致处已得到解决;C.本公司具有满足合同要求的能力。
    3.3 经过合同评审后,方能正式与顾客签订合同,并按此履行,按期按质验收。
    3.4 合同评审中形成的各种书面文件及评审记录,均由经营部编号并存档、保管。
    3.5 合同修订必须经本公司与顾客双方取得一致意见,并形成书面文件后方能进行。必要时应执行合同评审有关程序的规定,重新进行评审认可。修订的内容按程序的规定,正式传递到公司有关部门实施。
    4.支持性程序文件
    Q/CS02-4.3-2000《合同评审程序》
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