项目部内部强化服务

项目部内部强化服务提要：经常性的开展先进性教育，认真开展批评与自我批评，提高项目管理人员和施工人员的技术水平和思想觉悟

　　项目部内部强化服务

　　1.增强项目部管理人员、施工人员的团队协作精神，具有较强的凝聚力向心力；

　　2.经常性的开展先进性教育，认真开展批评与自我批评，提高项目管理人员和施工人员的技术水平和思想觉悟；

　　3.根据每位管理人员性格特点技术水平管理能力，对其进行培养教育，充分发挥其能力；

　　4.经常性的关心施工人员的衣、食、住、行等，从情感上进行教育，调动他们的积极性和创造能力；

　　5.多与员工进行沟通谈心，释放他们的思想压力，解决他们的思想包袱，使他们无其他杂念的愉快地工作；

　　6.利用雨天或夜间开办一些娱乐（幽默、故事、笑话、戏剧、歌曲等）活动，设置一些比赛项目，增强职工的参与意思，丰富职工的业余生活；

　　7.经常性开展职工培训教育，学习新的法律、法规、规范和先进的安全施工技术，提高职工安全意思和工作能力；

　　8.建设一个稳定、高效、安全、易于使用和易于扩展并具有电子报表、报表生成、查询等功能的信息系统共享平台，有效提高工作效率。