学校基建处基本建设管理实施办法

学校基建处基本建设管理实施办法提要：批准立项的项目，根据立项批文及使用单位的具体要求，由基建处拟定?设计任务书?，通过招投标程序确定具有相应资质的设计单位，报主管校长同意后签订设计合同

　　学校基建处基本建设管理实施办法

　　一、总则

　　一.为了加强学校基本建设管理，提高投资效益，促进学校基本建设管理的规范化、制度化建设，依据国家的有关法律法规、基本建设管理程序和?教育部直属高等学校基本建设管理办法?等文件，结合我校实际情况，制定本办法。

　　二.学校基本建设的管理任务是，贯彻执行国家的有关法律法规、方针政策，严格遵守基本建设程序和规范，负责组织校园总体规划设计，负责工程项目质量、工期、投资的管理，提高技术管理水平，加强队伍建设。

　　三.学校基本建设内容应为学校内所有新建项目，包括国拨资金项目、学校自筹资金项目、学校与社会合作资金项目、学校接受的捐资项目、银行贷款项目、学校管理的独立或参与投资达到一定比例的项目、学校负有管理责任的其他建设项目。

　　四.学校基本建设工作在主管校长领导下，由学校基建处负责落实完成。

　　五.基建处的基本职责

　　1、贯彻执行国家有关基本建设的法律法规和方针政策，严格执行基本建设的程序和规范，当好学校基本建设工作决策的参谋；

　　2、负责组织编制学校基本建设总体规划设计、可行性研究报告；

　　3、组织、委托、报审校园总体规划的设计并负责实施；

　　4、负责编制、执行学校年度基建计划；

　　5、在主管校长的领导下，组织工程项目的可行性研究报告和初步设计的报批、项目工程的各项前期工作，组织勘察、设计、施工、监理的招标及合同签定、备案和实施；

　　6、配合施工单位加强施工现场管理，严格进行工程质量和安全生产的监督检查，负责土建配套设备和材料的选择采购与检验，组织项目竣工验收与保修工作；

　　7、负责编制审核施工单位的工程结算，编制教育部规定的有关基建管理报表；

　　8、加强自身队伍建设，开展政治和业务学习，有计划培训，不断提高工程技术人员和全处人员的业务水平和工作能力；

　　9、负责基本建设文档资料（技术、施工）的收集、审核、归档；

　　10、完成上级主管部门和学校布置的其他工作。

　　二、 校园总体规划设计

　　六.依据国家有关规划的法规标准和教育部?关于抓紧做好校园总体规划设计的通知?的要求，结合学校的实际情况进行校园规划设计。

　　七.严格树立校园规划的权威性、连接性，校园规划确定后，校内基本建设应严格按规划实施，规划在实施过程中如需修编调整，必须按确定规划的程序进行。违反和超越规划进行的建设项目，一律视为违章建筑。

　　八.总体规划设计要保护现有的教学区用地、体育活动区用地、绿化用地不被随意挤占，并通过拆除、调整、迁移、置换等方式，逐步扩大学校的教学和体育用地。

　　九.校园规划要充分考虑基础管网设施的配套和环保工程，同时设计，同时施工，同时验收。

　　十.学校校舍用房面积原则上依据三部委1992年颁发的?普通高等学校建筑规划面积指标?进行评估测定。

　　三、建设项目管理

　　十一.严格执行基本建设程序。建设项目要按照国家规定履行报批手续。单项工程的可行性研究报告上报教育部发展规划司审核批复。

　　十二.把好前期工作质量关。建设项目可行性研究报告和初步设计文件，必须达到国家规定的内容和深度。项目可行性研究报告根据国家规定需由有咨询资质的设计单位进行编写。

　　十三.施工图、设计文件报建设行政主管部门审查。开工前，按照国家规定办好相关的各类手续，取得合法的施工许可证。

　　十四.严格按规范控制工期。可行性研究报告批复后，勘察、设计、申报、招标、施工各阶段，都要确定合理的时间周期，不得盲目压www.jianzhu518.com缩和随意拖延。

　　十五.依法严格实行工程招投标制。建设项目的招标代理、勘察、设计、施工、监理和重要的设备、材料采购应按照法律法规实行招标。严禁以任何名义组织形式干预正常的招标活动。

　　十六.严格把好市场准入关。对参加投标的勘察、设计、施工和监理单位，要认真考核和严格审查其是否具备足够的技术管理能力和装备水平。禁止无证、越级的单位承揽学校基建项目工程的勘察、设计、施工