当前位置:518建筑网建筑技术建筑管理工程项目相关单位协调配合措施 -- 正文

工程项目相关单位协调配合措施

[12-01 19:55:10]   来源:http://www.jianzhu518.com  建筑管理   阅读:9518

工程项目相关单位协调配合措施提要:过程中的服务加强与业主的沟通和了解,根据业主的建设意图,征求业主对工程施工的意见,对业主提出的问题将及时予以答复和处理

文章 来 源自 房地产 www.jianzhu518.com

  工程项目相关单位协调配合措施

  1协调管理目标

  确保整个施工过程有条不紊,施工现场忙而不乱。

  (1)确保各单位工程和各专业工种之间协调、连续、顺利施工,杜绝窝工现象的发生。

  (2)动态管理整个工程施工现场,确保安全文明施工奋斗目标的实现。

  2相关单位协调配合措施

  2.1 与业主的配合服务措施

  "为业主优质服务"是我们的工作宗旨,我们将为业主提供百分之百满意的服务。

  (1)过程中的服务

  加强与业主的沟通和了解,根据业主的建设意图,征求业主对工程施工的意见,对业主提出的问题将及时予以答复和处理,不断改进我们的工作。

  积极做好施工与设计结合工作,建立与设计院的紧密联系,充分理解设计意图。

  做好设计与施工的衔接工作,协调、解决施工与设计的矛盾;设专人负责审图工作,施工前认真做好结构、建筑、机电图纸的会审交圈工作,对存在的设计问题将及时办理"工程洽商",经业主、设计、监理确认后作为施工依据,确保施工顺利进行。

  当好业主的助手和参谋。根据业主的建设意图,发挥我公司的技术优势,站在业主的高度从工程的使用功能、设计的合理性等方面考虑问题,多提合理化建议。

  根据合同要求,科学合理的组织施工,统一协调、管理、解决工程中存在的各种问题,让业主放心。

  建立与业主、监理参加的工程例会制度,加强沟通,及时解决工程质量、进度等问题。

  成立现场管理小组,加强与当地街道、环卫环保、派出所、市政等部门的联系,及时解决可能出现的扰民、民扰等问题,确保工程顺利进行。

  合理使用工程资金,实行专款专用。根据施工进度计划,制定资金使用计划,保持资金处于最佳使用状态。如果本工程施工中某阶段业主发生困难,我们保证工程连续施工,工期不受影响。

  (2)竣工后的服务

  我公司十分重视工程交工后的服务工作,按照ISO9000质量体系文件的规定,我司承诺以下服务措施:

  对于任何原因造成的任何损坏,我方将一律主动地先维修,后分析原因;

  分专业向业主提供保修卡;

  为本工程建立由专人负责的保修队,并与业主建立稳定的工程维修联系制度;

  如业主有更进一步对工程保修或售后服务方面的要求或期望,我公司将积极配合。

  2.2与设计单位的协调配合措施

  我公司与设计单位有过长期良好的合作经历,在工程的实施过程中完全能够保证彼此间的协调配合,能及时有效地配合设计单位解决与工程设计和技术相关的问题:

  配合业主组织设计交底、图纸会审工作,负责组织设计与施工方面的工程技术协调。对施工图设计的不理解,不清楚提出建议。报请业主、监理、经设计单位确定后,下发工程设计变更或工程洽商,不得擅自修改施工图纸;在施工中,出现问题及时与设计沟通、解决,把问题施工前提出,以免造成损失;

  配合业主、设计、监理按照总进度与整体效果要求进行主要部位验收、主体结构验收、竣工验收等;

  协调各专业分包在施工中需与设计方协商解决的问题,为减少工程后期的拆改量,理顺机电各专业施工工序;

  根据工程要求配合设计单位绘制需要的施工图或大样图,及时报设计和监理审批;配合设计和监理检查所有施工图、大样图及各专业深化设计图。

  2.3与监理单位的协调配合措施

  工程开工前,向监理提交施工组织设计,工程总体进度计划,经审批后方可进行施工的全面质量管理、进度管理、安全管理等,并严格执行,对特殊分部工程要向监理提交施工方案,并定期制定季进度计划,呈报监理;

  在施工全过程中,服从监理公司的"三控"(即质量控制、工程投资和工期控制)、"两管"(即合同管理和资料管理)和监督、协调;

  在施工过程中严格执行"三检制",服从监理公司验收和检查,并按照监理工程师提出的要求,予以整改,对各分包单位予以检控,行使总包的职责,确保产品达到质量目标的要求,杜绝现场分包单位不服从监理工作的现象发生,使监理的一切指令得到全面执行;

  所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具(含分包),在使用前按规定进行检验、试验,并向监理提交产品合格证和检测报告。经确认后,用在工程上;

  为监理顺利开展工作给予积极地配合,在现场质量管理中服从监理的管理。

  2.4对各分包单位包括业主指定分包、直接发包单位的协调管理及服务措施

  为了保证能实现项目管理目标,必须坚持对专


文章 来 源自 房地产 www.jianzhu518.com
标签: 工程  项目   建筑管理建筑管理