工程项目技术内业资料管理制度

工程项目技术内业资料管理制度提要：工程管理和验收资料：包括工程概况表、(子)单位工程质量竣工验收记录、环境监测报告、施工总结、工程质量事故报告

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    工程项目技术内业资料管理制度

    工程技术资料管理执行北京市地方标准DBJ01-51-2003和DBJ01-41-2002文件

    1)技术资料包括以下内容：

    （1）工程管理和验收资料：包括工程概况表、(子)单位工程质量竣工验收记录、环境监测报告、施工总结、工程质量事故报告、工程竣工报告等；

    （2）施工管理资料：施工现场质量管理检查记录、企业资质证书及相关人员上岗证、有见证取样管理资料、施工试验计划、施工日志等。

    （3）施工技术资料：包括工程技术文件报审表、施工组织设计、施工方案、技术交底记录、设计变更文件、工程洽商记录等。

    （4）施工物资资料：主要材料、成品、半成品、构配件设备等的质量证明文件。

    （5）施工记录：隐蔽工程检查记录、预检工程检查记录、中间检查交接记录等

    （6）施工试验记录：包括水暖、设备、电气各种试验、调试记录。

    （7）施工验收资料：包括检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、（子）

    （8）分部工程质量验收记录等。

    （9）竣工图。

    2)负责人：总负责：项目负责人

    直接负责人：专业负责人

    3)所有技术资料必须及时、真实、完整、有效，施工技术资料中反映出来的问题，相关负责人要及时向项目负责人汇报，针对发现的问题及时处理和解决。

    4)技术内业资料应随施工进度及时整理，必须真实地反映工程的实际情况。资料的管理必须严肃认真，如有任意涂改、伪造、丢毁或随意抽撤，造成资料不符合要求的，追究相关人员责任。

    5)资料整理、编目、归档必须及时、规范，因不及时造成各种检查出现问题的，发现一次对相关负责人进行一定的经济处罚。

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