工程项目财务核算管理制度

工程项目财务核算管理制度提要：依据财务收支口径的一致性原则,实际成本的核算范围,成本子项的设置,计算口径要与概算定额计取的收入口径一致

    工程项目财务核算管理制度

    一.核算要求

    1、材料部门在每月5日前将每月项目材料、办公实际消耗费用表提供财务。

    2、项目部在每月25前将本月考勤表交劳资财务。

    二.财务成本责任

    1.依据财务收支口径的一致性原则,实际成本的核算范围,成本子项的设置,计算口径要与概算定额计取的收入口径一致(包括其他直接费的个别项目调整执行财务核算规定).在施工程的预算收入口径作到会统一致,竣工结算收入与工程结算造价一致.

    2.汇编降低成本计划,进行预控.

    3.严格成本开支范围,遵守财经纪律,执行费用划分标准.正确核算工程成本,定期编制上报各类财务报表.

    4.建立月度资金使用计划,根据甲乙双方盖章确认的月份完成工作量和工程价款结算单及时收取工程款.每月末将成本资金实际执行情况报给主管经理.

    5.按期登记成本台帐,根据业务部门提供的资料对比核算.每月10-12日将上月的成本情况报给主管经理.定期进行项目成本分析,提出存在问题.

    各部门将资金计划使用情况报交财务部门的时间：

    部门内容转交财务时间

    劳资外用人工费当月23日上午

    当月自有人员工资当月23日上午

    材料暂估入库收料单当月23日上午

    当月耗料当月23日上午

    内、外部调拨单当月23日上午

    模板、架木租赁使用当月23日上午

    行政管理用具当月出库使用当月23日上午

    试验测量测量用具当月出库使用当月23日上午

    1、对于已领用的支票必须在当月25日下班以前办好手续后到财务报帐

    2、限额支票三日内报帐。