建筑工程公司技术部管理制度（二）

建筑工程公司技术部管理制度（二）提要：加强建设工程质量管理，提高企业工程质量，保证工程项目施工的正常运行和项目管理技术、质量目标的实现

　　建筑工程公司技术部管理制度（二）

　　1 ．目的

　　( l ）正确贯彻执行国家和邯郸市市有关技术方针政策，促进公司科学技术进步，确保公司技术管理工作正常有序进行，为企业的施工生产经营活动提供技术保障，促进企业的技术管理工作标准化、规范化。

　　( 2 ）加强建设工程质量管理，提高企业工程质量，保证工程项目施工的正常运行和项目管理技术、质量目标的实现。

　　2 ．技术管理机构

　　3 ．技术人员管理职责

　　( l ）总工程师

　　l ）建立健全公司技术管理体系、规章制度。加强技术管理工作，推进公司技术进步。

　　2 ）建立健全公司的质量保证体系。强化质量监督，负责解决工程中重大技术质量问题。

　　3 ）根据公司发展需要，组织制订和实施公司中长期科技发展规划和年度技术工作计划。

　　4 ）建立健全施工组织设计、施工方案的技术管理制度。组织审定重大工程和特殊单项工程的技术方案；审批项目经理部上报的施工组织设计、重大技术问题的处理方案和技术文件等。

　　5 ）负责公司施工工艺标准的编制、审批，并组织制订相应的管理制度。

　　6 ）负责计量管理、试验管理、新技术推广应用管理、技术交流及群众性的技术活动等工作。

　　7 ）提出工程技术人员继续教育与技术培训的要求。

　　( 2 ）技术部

　　l ）在公司总工程师的领导下，具体负责公司的技术管理工作。

　　2 ）负责制订公司技术管理规章制度，并组织实施。

　　3 ）负责起草公司中长期科技发展计划，制订年度技术工作计划，并组织实施和检查落实。

　　4 ）负责施工组织设计、施工方案与技术交底的管理工作，参与重点工程、重要工程施工组织设计和施工方案的制订。协作公司总工程师审批项目部上报的施工组织设计、相关施工方案。编制公司的季节性施工技术要点，并组织相关部门对施工现场落实情况进行监督检查。

　　5 ）参加建设工程交接桩工作，并组织复测及对有关技术资料的校核。

　　6 ）负责计量管理。组织公司各单位（部门）做好各类计量与测量器具的采购、验收、流转、鉴定、报废等管理工作。

　　7 ）负责制订工程技术人员继续教育与技术培训计划，并组织实施。

　　8 ）参与地基与基础、主体结构分部（子分部）工程验收、竣工预验收等工作。组织制订重点质量问题的纠正和预防措施。参加重大质量事故分析和处理方案的制订。

　　9 ）负责施工技术资料的检查指导，审核工程竣工技术资料的整理、编制。

　　10 ）审核项目部的试验计划，检查施工现场试验室的设置，检查现场试验员的日常工作，保证送试率100 % ，检查试验员的各种登记台账。

　　11 ）建立技术系统档案库，协调技术人员的工作分配和调动。

　　( 3 ）项目部总工程师

　　l ）项目部总工程师

　　a ．在公司技术部的领导下，具体负责项目部的技术管理工作。

　　b ．参加公司重大质量事故分析和处理方案的制订。

　　C ．负责制订项目部技术管理规章制度，并组织实施。

　　d ．负责审批项目部所辖范围内的、除公司总工程师审批以外项目的施工组织设计及施工方案。

　　e ．参与项目部所辖范围内项目的地基与基础、主体结构分部（子分部）工程验收、竣工预验收等工作。组织制订所辖项目重点质量问题的纠正和预防措施。

　　f ．负责项目部所辖范围内的项目计量管理工作，并组织其做各类计量与测量器具的采购、验收、流转、鉴定、报废等管理工作。

　　9 ．负责制订项目部工程技术人员继续教育与技术培训计划，并上报公司技术管理部。

　　h ．负责项目部施工技术资料的检查指导，并监督其竣工后向甲方、档案馆移交。

　　i ．审批项目部所辖项目的试验计划，检查施工现场试验室的设置，检查现场试验员的日常工作，检查试验员的各种登记台账。

　　2 ）机电承包部总工程师

　　a ．在公司技术管理部的领导下，具体负责机电承包部的技术管理工作。

　　b ．负责制订机电承包部的技术管理规章制度，并组织实施。

　　C ．负责审批公司机电专业施工方案。

　　d ．负责制订机电承包部技术人员继续教育与技术培训计划，并上报公司技术管理部。

　　e ．负责公司机电专业施工技术资料的检查指导，并监督其竣工后向甲方、档案馆移交。

　　3 ）市政工程承包部总工程师

　　a ．在公司技术管理部的领导下，具体负责市政工程承包部的技术管理工作。

　　b ．负责制订市政工程承包部技术管理规章制度，并组织实施。

　　C ．负责审批市政、道路专业专项施工组织设计（施工方案）。

　　d ．参与市政工程承包部的分部、（子部分）、