工程项目施工组织设计（方案）管理制度

工程项目施工组织设计（方案）管理制度提要：施工组织设计是以一个施工项目或建筑群体为编制对象，用以指导各项施工活动的技术、经济、组织

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　　工程项目施工组织设计（方案）管理制度

　　1 ．总则

　　( l ）为加强施工管理，提高公司施工组织设计的编制水平，达到科学合理地组织施工，实现标准化、规范化管理，结合公司的具体情况，编制本管理制度。

　　( 2 ）施工组织设计是以一个施工项目或建筑群体为编制对象，用以指导各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。

　　( 3 ）公司承建的新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程等工程项目均应编制施工组织设计（施工方案）。

　　( 4 ）施工组织设计应具有针对性和指导性，随主客观条件的变化，及时调整不适的内容，并经公司系统审批同意后实施。

　　( 5 ）施工组织设计的编制原则

　　l ）认真贯彻国家关于基本建设的各项政策和法令，严格执行基本建设程序，合理组织施工。

　　2 ）科学安排施工程序，充分利用空间和时间，组织流水作业，满足合同工期。

　　3 ）贯彻执行施工技术规范、规程、规定、标准，积极采用建设部推广的《建筑业10项新技术》 ，推广科研成果，贯彻企业工法，充分发挥企业优势，促进企业技术进步。在确保工程质量和安全施工的前提下，节约资源、降低工程成本。

　　4 ）不断提高机械化、工厂化、标准化施工水平，通过改进施工工艺和应用新技术，减轻劳动强度，方便工人作业，提高劳动生产率。

　　5 ) 合理紧凑地规划施工平面，充分利用自然资源和空间，根据工程特点，合理利用永久性工程和附近已有设施，达到节约施工用地和临设费用投入的目的。

　　6 ）贯彻邯郸市市施工现场管理法规及有关规定，编制有针对性的文明施工措施。

　　2 ．施工组织设计分类及编制内容

　　( 1 ）施工组织设计（施工方案）分类

　　施工组织设计（施工方案）根据工程建设规模和施工阶段的不同分为：

　　l ）施工组织总设计：施工项目是建筑群体、小区建设或施工规模庞大、复杂的工程，应编制施工组织总设计。

　　2 ）单位工程施工组织设计：施工项目是单位工程或施工规模一般的工程，应编制单位工程施工组织设计。

　　3 ）分部（分项）工程施工方案（简称施工方案）

　　4 ）季节性施工方案

　　( 2 ）施工组织设计（施工方案）编制内容

　　l ）施工组织（总）设计编制内容

　　施工组织总设计、单位工程施工组织设计应在施工图纸会审后编制完成，其内容主要有以下几个方面：

　　a ．编制依据

　　① 设计图纸、招投标文件、施工合同；

　　② 国家法规、现行规范、规程；

　　③ 现行国家标准、图集；

　　④ 建筑地区的自然、社会环境及水文地质勘察报告；

　　⑤ 企业文件。

　　b ．工程概况

　　采用列表说明的方式。内容主要包括：

　　① 基本概况：包括工程名称、地址、工程的建设、质量监督、监理、设计、施工单位、开竣工日期、质量目标；

　　② 建筑概况：包括建筑规模、建筑功能、防水等级、防水材料、装饰装修情况等；

　　③ 结构概况：包括结构形式、抗震等级、抗震设防烈度、混凝土强度等级（钢结构构件尺寸、连接形式）、钢筋连接形式等；

　　④ 电气、设备概况；

　　⑤ 工程特点、重点、难点：本工程不同于一般工程所具有的施工难点、特点。c ．施工部署

　　① 项目的质量、进度、成本及安全目标；

　　② 项目岗位设置及组织机构图；

　　③ 施工流水段（分区）划分及流水段划分平面图；

　　④ 施工进度安排及施工进度计划横道图或网络图；

　　⑤ 分包计划及分包管理；

　　⑥ 劳动力使用计划。

　　d ．施工准备

　　① 施工现场准备：包括场地平整，道路围墙、排水系统的修筑位置及走向，施工用水、用电计算及管网线路的铺设和架设的布置，现场各种临时房屋的搭设数量、位置，一图四版的准备。

　　② 技术准备：图纸会审、方案编制、人员培训、测量、计量、试验仪器的配置、新技术推广应用计划及分工；

　　③ 质量准备：质量计划、分项工程样板控制检验计划。

　　④ 物资及机械准备：工程物资、周转物资及大、中型施工机械计划。

　　e ．施工平面布置图

　　① 施工平面图说明

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