园林绿化项目确保工期的技术组织措施

园林绿化项目确保工期的技术组织措施提要：加强机械设备的日常维修、保养，确保机械设备始终处于完好的运行状态，提高机械设备的利用率，确保施工顺利进行

　　园林绿化项目确保工期的技术组织措施

　　1、总计划控制：根据总工期180天计划，编制总施工进度计划，然后根据总进度计划布置，配备足够的人力、物力、财力。确保总计划的实现。

　　2、月计划及周计划控制：根据总进度计划，编制月度及一周施工作业计划，对班组签定工期、质量、安全小合同，确保工期按计划进行，如遇到特殊情况延误工期，必须采取措施在后道工序补上。

　　3、公司全力以赴，及时协调好内部各横向配合单位，供应部门为保证工地施工需求，限期满足施工计划中所以应承担的施工任务，确保周材、物资的供应满足施工进度的要求。

　　4、严格控制工程质量，以技术方案为先导，预控为手段，确保每分项一次成优，防止返工延误工期。

　　5、对特殊关键工序，抓住关键的管理点，最大限度的缩短各工序的施工周期。

　　6、加强机械设备的日常维修、保养，确保机械设备始终处于完好的运行状态，提高机械设备的利用率，确保施工顺利进行。

　　7、调度及搭配好劳动力的来源，保证有足够的劳动力，确保施工工期。

　　8、狠抓现场文明施工及成品保护工作，减少修复工作量，尽可能地缩短竣工收尾的工作时间。经济奖罚措施。

　　9、引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。我公司承诺提前20天完成整体工期目标，如果达不到整体工期目标，每延误1天，愿承担5000元，最高限额100000的经济处罚。