绿城中国本体建设系统工作考核指标2011年
- 名称:绿城中国本体建设系统工作考核指标2011年
- 类型:施工组织
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《绿城中国本体建设系统工作考核指标2011年》下载简介
工作要求:
(1)年历完成时间每年2月底前;
(2)季历完成时间为每年3月、6月、9月、12月的26日前;
(3)月历完成时间为每月26日前。
年度合计须完成年/季/月历:17次=1+4+12
2%
年/季/
月
(1)未完成,-2分;
(2)推迟3天以上完成,-1分;
(3)推迟3天内完成,+0分;
(4)按时完成,+1分。
考核表得分考核表得分/【1分×(1+4+12)】
(实际得分×权重)×
100%
2 执行率
备注说明:亦即实际实施工作项占计划工作项比例。
因集团统一调整导致工作项时间安排推迟或调整的,不计入执行率
统计项。
2%
年/季/
月
(1)执行率80%以下,+0分;
(2)执行率80%以上,+1分;
(3)执行率90%以上,+2分。
考核表得分
【年度考核表得分/(2分×1)】+【季度考核表
得分/(2分×4)】+【月度考核表得分/(2分×
12)】
(实际得分×权重)×
100%
2 片区3 完成率
工作要求:2011年6月1日起算,至12月31日,以26周计
片区应统筹组织项目公司本体人员以片区为单位推行周计划。
1% 每周
(1)未执行周计划制度,-1分;
(2)执行周计划制度,+1分。
考核表得分考核表得分/(1分×26)
(实际得分×权重)×
100%
4 完成率
工作要求:
简报数据统计截止时间为每月25日。
2% 月度
(1)未完成,-1分;
(2)推迟1天内完成,+0分
(3)按时完成,+1分;
考核表得分考核表得分/(2分×12) (实际得分×权重)×100%
5 简报质量
简报的有效应用:
提交单位领导阅读使用,于本单
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