扬州某住宅工程3#楼全套水电安装施工组织设计

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目     录 2
第一章     工程概况 3
第二章     工期及工期管理保证措施 3
第三章     施工组织机构 4
第四章     文件和资料的管理 5
第五章     资源配备及工程进度计划 5
第六章     施工技术措施 6
第七章     施工质量管理保证措施 13
第八章     成品保护措施 14
第九章     施工安全消防措施 15
第十章     施工现场文明管理措施 16

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第三章     施工组织机构

3.1项目部组织机构（参照土建的施工组织设计）
3.2项目经理职责
1.代表项目经理部履行对业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标。
2.负责项目的日常管理工作。
3.建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有人员的积极性。
4.负责项目质量保证体系的建立与运行。
5.主持项目审定和签发对外文件。
6.汇集工程项目的有关信息。
3.3项目工程师职责
1.负责“项目质量计划”的编制和修改工作。
2.协助项目经理建立项目质量保证体系和运行。
3.负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。
4.负责项目的技术、措施质量、施工方案方法计划的组织编制及冬雨施工的制订。