工程项目质量检查制度(八)

工程项目质量检查制度(八)提要：要求明确：在工程施工前必须明确检验范围，质量标准，记录要求，特别是对新结构、新工艺、新材料要重点明确质检人员

　　工程项目质量检查制度(八)

　　1、基本原则

　　质量第一、信誉至上；从严要求、重点把关；坚持原则、以理服人；一丝不苟、实事求是。当工程（产品）质量与数量、进度发生矛盾时，均应服从质量。

　　2、基本方法

　　要求明确、突出重点、认真检验、谨慎处理。

　　1）要求明确：在工程施工前必须明确检验范围，质量标准，记录要求，特别是对新结构、新工艺、新材料要重点明确质检人员，认真了解其特点、特性，收集有关资料并学习掌握，编制项目质量检查计划。

　　2）突出重点：在工程施工过程中，必须对重点项目进行抽查、抽检。

　　3）细化过程质量控制，在施工过程中对过程状态进行抽检，建立相应台帐，严格按图纸、质量体系文件规范、工艺标准进行管理和操作，严格执行三检制，工序交接制度，对现场跟班检查，实行质量一票否决权。

　　4）对施工进厂原材料、半成品及成品的进货状态、试验状态、物项状态进行严格检查（抽查），防止不合格品进入施工现场，并建立相应的各类管理台帐。

　　5）对分承包方进入现场后，要从严要求，人严控制，纳入项目质量体系，执行项目质量计划和作业指导书，做好分承包方质量记录和控制。

　　6）认真验评，凡属验评范围内的项目完成后必须认真进行检验评定，分析重点，验评必须认真执行标准。

　　7）谨慎处理：当出现不合格项或质量事故时，必须科学对待，谨慎处理，客观了解，分析原因，提出整改通知，制订整改方案，实事求是进行处理。

　　3、逐级建立质量责任制

　　项目经理对本项目的工程质量负责，单位工程负责人（工长）对施工的单位工程质量负责，班组长对本班组施工的分项工程施工质量负责。

　　4、杜绝重大质量事故的发生