工程项目质量保证措施（十八）

工程项目质量保证措施（十八）提要：采购物资的质量保证物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9000质量标准和公司《物资采购手册

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　　工程项目质量保证措施（十八）

　　（一）采购物资的质量保证

　　物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9000质量标准和公司《物资采购手册》，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，详见下图。

　　1、采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。

　　2、物资设备部委托分供方供货，事前应对分供方进行评价和认可，建立合格的分供方档案，材料供应在合格的分供方中选择。同时，项目经理部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。

　　物质采购流程图

　　材料、构配件质量控制流程图

　　（二）技术保证

　　1、收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审及深化设计，并把发现问题汇总；参加由业主、监理、设计等单位参加的图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。

　　2、编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案和施工技术交底。

　　3、根据工程实际情况，积极推广"四新"技术。

　　4、采取参观、学习，内部研讨等形式，组织管理人员学习创优经验，提高管理人员的质量、技术素质。

　　5、每两周组织一次由项目经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术会，落实技术方案的执行情况，分析现场质量技术情况，提出解决措施，提高各级人员质量意识。

　　（三）成品保护措施

　　制定成品保护计划和成品保护制度，根据工程特点，分阶段制定详细的成品保护措施，通过加强成品保护工作保证现场已完工序的施工质量，避免为工程带来不必要的返工和浪费。

　　（四）合同保证措施

　　全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督配属队伍、专业公司的施工合同管理，确保正常的施工秩序。

　　（五）试验保证措施

　　1、根据工程质量要求，项目经理部设置专门的试验人员负责工程各种试验、见证取样试验以及配比试验。各种材料、构件需按规范要求取样送检，合格后方可使用。同时，项目经理部加强计量管理。

　　2、根据工程需求，项目配备常用的检验和试验设备，具体详见试验设备一览表。

　　3、对于进入工地现场的所有检验、试验设备，必须贴上标识，并注明有效期，禁止未检定和检定不合格的设备使用。

　　4、检验、试验设备设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、试验设备建立使用台帐。

　　5、所有正在使用的检验、试验设备，必须按操作规程操作，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误的现象发生，从而避免造成质量隐患。

　　常用试验设备一览表

　　序号设备名称型号数量单位

　　1砂浆试模70.710套

　　2游标卡尺150×0.022把

　　3垂直检测器JZC-24把

　　4天平(含砝码)HCTP11B101台

　　5台秤TGT-500A1台

　　6兆欧表500MP2块

　　7摇表ZC-82块

　　8盒尺5M20把

　　9普通试模150*15015套

　　10抗渗试模5套

　　11坍落度筒3套

　　12环刀1005套

　　13混凝土试块标养箱1台

　　14电子测温仪JPC-22台

　　15温度计直棒型20根

　　（六）制度保证措施

　　建立一系列质量管理制度，如质量会诊制、挂牌施工管理制、奖惩制度、标签制度、三检制、样板引路制度、成品保护制度等，使质量管理工作有章可循，通过完善的制度建设和贯彻落实各项制度来保证工程施工质量。

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