浅谈FIDIC条件及业主施工阶段的项目管理
[12-01 19:54:36] 来源:http://www.jianzhu518.com 施工论文 阅读:9527次
7.项目采购管理:
项目采购管理在施工阶段的主要任务是合同管理和合同收尾。合同管理就是确保承包商实际完成的工作满足合同要求的过程;而合同收尾既是验收工程,又是履行法律手续,即结束双方在合同中规定的义务,还需整理各种报表、记录和文件,并将其存档以备后用。FIDIC条件反映业主合同管理和收尾的主要条款列于附表(请见附表)。按照FIDIC条件进行合同管理和合同收尾,可使项目善始善终。在投入使用后,可顺利地得行使用、维护、拆卸、重新装配和调整,不会使合同双方日后扯皮。
四、结束语
国际建筑市场目前虽然买方占优势,但大多数业主仍然会本着双方互利的原则,充分体承包商的需要,在责任、权利和笕伯分配上,尽量使承包商不受或少受损害。尽量满足承包商的合理要求,实则还是为他们看自己着想。他们从项目整个生命期的时间、质量、费用、同承包商的长远关系以及在国际上的声誉等各方面综合考虑问题,从项目的整体利益出发进行项目施工阶段的管理。为了缩短项目的实施时间,使工程早日完工,投入使用,产生效益,收回投资,及时抢占市场,同时减少贷款利息,
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