工程项目文明施工及安全生产责任制
工程项目文明施工及安全生产责任制提要:文明施工及安全生产定期检查与奖惩制度根据项目规模、工期等实际情况,项目部安监员应不定期对工地文明施工及安全生产进行检查。具体实施方法按《文明施工管理条例
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工地项目经理是项目安全生产的主要负责人,安监员是文明施工及安全生产的具体管理者。
1.文明施工及安全生产的管理体系
2.文明施工管理职责
项目部(专业施工队、含分包队伍)
a、单位工程在施工方案及作业指导书中,必须制定详细的文明施工措施,专工批准后方可施工。
b、各专业班组严格按工程部划分的文明施工责任区进行管理。
c、认真组织所辖人员对施工场地、责任区及办公室、休息室、仓库等场所每天进行清扫。
d、负责将所辖卫生区和施工场所的垃圾、废料清扫到指定的垃圾箱,做到"工完、料尽、场地清"。
3.文明施工及安全生产定期检查与奖惩制度
根据项目规模、工期等实际情况,项目部安监员应不定期对工地文明施工及安全生产进行检查。具体实施方法按《文明施工管理条例》和《安全生产管理细则》之规定执行。
4.工地职工管理制度登记审查制度
工地职工登记审查制度:项目参建的公司职工(含施工班组工人),进入工地前,项目部安监员应对职工进行登记审查,填写职工登记表(并附身份证复印件、体检表、特种工种证复印件),由安监员建立职工个人档案,工地备查。
5.职工三级教育制度
凡公司新职工要进行三级安全教育,即公司、项目部、班组三级教育。由项目部安全监察员组织。三级安全教育不合格者不得上岗。
6.项目部安全例会及班组安全活动制度
项目部应根据《安全生产管理细则》适时组织重要工序、施工过程的安全例会。安全例会由项目部安监员组织,项目经理、施工人员参加。
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