工程项目安全生产例会制度（七）

工程项目安全生产例会制度（七）提要：进行安全宣讲，分析安全事故原因、特点、结合工程实际，分析阶段安全形势，制定行之有效的防范措施

　　工程项目安全生产例会制度（七）

　　一、项目部每周由项目经理主持召开全体施工管理人员、特种作业人员、各班组长会议。

　　二、查找事故隐患和不安全因素，消除事故苗头，学习安全法规，交流经验和体会。

　　三、讲评上周安全情况，提出注意事项，汇报解决有关安全工作实际问题。

　　四、进行安全宣讲，分析安全事故原因、特点、结合工程实际，分析阶段安全形势，制定行之有效的防范措施。

　　五、及时传达上级有关文件精神，总结上周安全工作经验、教训、指定并布置下周安全生产工作重点。

　　六、严格考勤、记录、无故缺席应予罚款，无特殊情况不准请假。